UHPT 제품의 생산 공정을 처음 원자재부터 시작하여 완제품으로 나올 때까지의 과정을 다루었고, 타이어 원자재의 특성과 수입현황에 대해 간략하게 설명하였다. 그리고 생산된 제품들의 조달 체계에 대해 기술하였다.
4장에서는 한국타이어의 전반적인 경영방침과 최고경영진의 리더십을 알아보았다
1. 넥센 타이어의 스피드 경영의 특성을 살펴보자.
(1)스피드경영의 정의
- 급변하는 경영환경에 대한 대응력을 극대화함으로써 고객이 만족하는 제품과 서비스를 남보다 빠르게 제공하는 경영.
- 어떤 시장에 처음으로 진출하면 일명 ‘시장 선점 효과’를 얻을 수 있다. ‘맨 처음’이 되기 위
UHPT 시장의 가격 약세가 지속될 것으로 예상되어 마진 축소가 우려됨.
- 천연고무 가격이 수급악화로 단기간 내에 안정될 가능성이 높지 않아 당분간 매출원가율 개선은 어려울 전망.
- 헝가리공장의 지분법 반영과 악화되고 있는 중국공장의 마진으로 지분법평가이익이 줄어들 것으로 예상됨.
UHPT제품의 경우 해외에서 성능대비 가격에서 우위)
2.산업위험 분석 목차
타이어 산업의 일반적 특징
산업규모, 수명주기
경기민감도
시장동향 및 수급분석
생산위험
산업구조분석(5요인)
2.산업위험 분석
1)산업의 일반적 특징
-자동차 시장의 신차 개발 시기와 밀접한 연관으로 자동차 산업과 상호 연
UHPT)의 판매비중을 늘리는 등의 새로운 영업전략을 실시하는 것과 꾸준한 성장이 예상되는 중국지역으로의 비중확대를 할 수 있는 좋은 기회가 될 수 있다고 생각하였습니다. 뿐만 아니라, 이를 통해 넥센타이어의 왜곡되어 있는 판매비중도 수정할 수 있는 기회가 될 수 있다고 생각했습니다.
* 기업