이론으로, 인간의 고수준 욕구에 착안한 인간관과 그 관리전략의 가설은 Y이론으로 설명하였다. X ․Y이론이 인간의 욕구단계에 따른 전략적 관리방식을 제시했다는 점에 의의가 있지만, 환경변화에 따른 관리방식의 적절성이 달라질 수 있다는 점을 간과하고, 인간의 복합적인 욕구의 발현 과정을
I. 맥그리거의 XY이론
1. XY이론의 설명
맥그리거는 경영을 해가는 데 있어서의 결정과 행위에 영향을 주는 인간행동에 관한 두 가지 가정을 X이론과 Y이론이라고 하였다.
X는 경영시제에서 관습적으로 받아들여 온 전통적인 인간관으로 지시와 통제를 사용하는 데 반해서 Y는 행동과학의 지식을 바
무사안일과 안전에만 관심이 있는 존재이기 때문에 조직에서 일을 수행시키기 위해서는 조종하고 벌과 무력을 가해야만 한다고 생각했다.
이것이 X 이론의 요지이다.
1. 맥그리거의 Y이론의 요지
인간은 일과 휴식 유흥을 즐기고 목표가 주어지면 자신을 자제하고 통제하며 책임성을 쉽게
II. X이론과 Y이론의 적용
맥그리거의 X. Y이론은 경영자가 종업원을 통하여 조직의 목표를 달성하기 위하여 동기를 부여하는 방법에 있어서 우선 종업원의 본성에 대한 파악을 해야 한다는 것이다. 즉, 종업원들이 X이론적 인간들인가 또는 Y이론적인 인간들인가를 파악해야 한다는 것이다.
자신의 종
Ⅱ. 맥그리거의 X·Y이론
1. 맥그리거의 X·Y이론
맥그리거 제창한 인간행동론에 관한 용어로 인간을 X와 Y의 두가지 유형으로 분류하고 기업활동에 어떻게 활용되는가를 제시하였다. X이론은 상의하달 명령체계를 가지거나, 인간은 일하는 것을 좋아하지 않기 때문에 강제적으로 행동하게 만드는 방법