KT는 1981년에 체신부(現 방송통신위원회)에서 분리되어 창립되었다. 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대하여 전 국민이 보편적이고 보다 수준 높은 통신서비스를 이용할 수 있도록 하였으며 우리나라를 정보통신 선진국 대열에 올려놓는데 기여했다.
정부출자
Olleh! 소개
Olleh! 경영이란?
발상의 전환과 끊임없는 소통을
통한 지속적인 혁신으로 고객을
위한 새로운 가치를 창조하므로써
고객에게 최고의 기쁨을 드리기
위한 통합 KT의 新경영방향
Olleh! 경영은 역발상의 경영, 미래 경영, 소통 경영, 고객감동 경영을 지향함
KT / KTF합병으로 인한 제2창
olleh의 도전과 열정을 TV광고를 통해 진행하고 있다. 유명 광고 모델보다는 스포츠나 동물, 이미지 등으로 광고를 소비자들의 가슴에 심어주려 노력하고 있다.
② 감각적인 광고
스포츠를 이용한 마케팅을 잘 활용하는 KT는 작년에 기발한 전략을 세웠다. 프로야구는 야간으로 진행되고, 장시간 방송
KT의 광고였다. KT의 광고들은 대중매체를 통해 많은 사람들에게 알려져 있기도 했고, "SHOW 곱하기 SHOW는 SHOW", “빠름, 빠름, 빠름” 등 강한 인상을 남기는 특징적인 요소를 가지고 있었다. 또한 KTF에서 SHOW, Olleh에 이르기까지 각 시기별로 뚜렷한 광고의 차이를 보이고 있기 때문에 광고 컨셉의 변화를
KT와 자회사 KTF의 합병으로 인한 `제2창업`에 걸 맞는 새로운 경영패러다임의 필요성을 느껴 KT에서 Olleh 경영을 도입하게 되었다. Olleh 경영이란 발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인 혁신으로 고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게 최고의 기쁨을 드리기 위한 통합KT의 新 경영방