안경원의 DB마케팅
안경원 체인점의 전략
기존 고가격-저회전률의 가격정책을 탈피하여 소비자에게 저렴한 가격대의 브랜드 안경을 공급.
각 가맹점의 재고 회전률을 높이고 효율적인 관리체제와 집중적인 마케팅의 효과를 가져와 저가격-고회전율-고서비스를 할 수있게 됨.
이벤트와 쿠폰을 활
창업 동기
최근 안경 착용자의 급속한 증가
창업 동기
현재 안경 이라는 상품은 오프라인에서만 판매 되고 있음.
안경 이라는 상품은 정해진 가격이 없이 단지 안경사 마음대로 불르는게 값.
최근 값싼 중국산 렌즈 사용의 적발로 인한 안경점에 대한 신뢰도 감소.
액세서리로서의 안경 수요 증가.
안경원에서도 조립만 한것이 아니라 판매 검안도 골고루 하면서 같이 동기친구들보다 적응도가 빠른편이였습니다. 가끔 클래임도 들어오면 최대한 불편사항을 해결하며, 고객과의 소통도 배웠으며, 각종 a/s나 테 주문, 테 사입시 회사와 소통하는 법도 배웠습니다.
<중 략>
그리하여 국민들의 시
안경원
경기 불황이 심해지면서 안경원은 과당경쟁으로 인한 저가 판매를 실시하고 있다.
이 같은 저가 출혈 경쟁에 심해지면서 안경업체들은 서로 지쳐 자제를 하는 분위기가 나오게 되며, 안경사의 이미지 제고를 위해 복지사업을 확대하는 등의 사업을 펼치고 있다.
3) 유통시장, 체계 변화 이
입사동기 및 포부
컴퓨터나 스마트폰, TV 등의 디스플레이형 기기의 대중화로 국민들의 시력은 나날이 저하되고 있습니다. 학생들의 경우 과반수 이상이 안경을 착용하고 있고 직장인들의 경우도 컴퓨터를 사용한 장시간의 근거리 작업이 증가하면서 그 어느 때 보다도 시력저하에 대한 불편을 호소