![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0001.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0002.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0003.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0004.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0005.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0006.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0007.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0008.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0009.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0010.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0011.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0012.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0013.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0014.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0015.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0016.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0017.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0018.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0019.gif)
![[마케팅] 새로운 모바일서비스 개발 -GPS 시스템을 이용한 콜 택시-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131140-0020.gif)
분야
doc1. 모바일 시장의 오늘과 성장 가능성(Motivation of the study)
2. 새로운 서비스의 정의(Definition of new service)
II. INDUSTRY ANALYSIS
1. Quantative Measures
2. Qualitative Measures
III. MARKET (CUSTOMER) ANALYSIS
1. Market Segmentation & Characteristics of each segment
2. Targeting Strategy
3. Positioning (differentiation) strategy
IV. COMPETITOR ANALYSIS (including evaluation)
1. 드림파워콜의 Strengths and Weaknesses
2. 드림파워콜의 Marketing Strategy
V. EVALUATION OF EACH COMPETITOR’S STRATEGY
VI. RECOMMENDATION
1.Market segmentation & targeting strategy
2. Differentiation strategy
3. Marketing mix strategy
1. 모바일 시장의 오늘과 성장가능성(Motivation of the study)
1) 모바일 시장의 현 상황
2003년 우리나라의 전체 이동통신 인구는 대략 3300만 명 선에서 포화상태에 이르고 있다. 하지만 모바일 인터넷 시장은 이제 시작이다. 번호 이동성 제도의 시행과 기술의 발전에 따라 기존의 2G 가입자들이 줄어드는 대신 EVDO, W-CDMA 등의 고성능 N/W(Network Ware), N/W의 진화 속도를 훨씬 앞지르고 있는 핸드폰이 등장하여 UI의 한계를 뛰어넘는 서비스를 속속 선보이고 있다.
