![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0001.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0002.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0003.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0004.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0005.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0006.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0007.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0008.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0009.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0010.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0011.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0012.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0013.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0014.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0015.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0016.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0017.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0018.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0019.gif)
![[경영학] 마이크로 소프트 경영전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139327-0020.gif)
분야
hwpa. Purpose of study (조사목적)
b. Corporate information (기업정보)
Ⅱ. Business Strategies (경영전략)
a. 윤리경영
b. 기술우위
c. 인사관리
Ⅲ. Interview (인터뷰)
Ⅳ. Conclusion (결론)
a. SWOT Analysis (SWOT 분석)
b. 앞으로 나아갈 길.
Ⅴ. Reference (참고문헌)
Ⅵ. Appendix (부록)
a. Purpose of study (조사목적)
급변하는 현대사회에서 전세계 모든 기업들은 지금도 생존을 위한 치열한 싸움을 하고 있다. 하지만 그럼에도 불구하고 하루에도 수천개의 기업들이 이 생존경쟁에서 이기지못하고 소비자들의 눈에서 사라지고 있는 것이 냉정한 현실이다. 기업들은 시장에서 살아남기 위해 갖가지 경영전략을 생각하고 있으며 이런 경영전략들 중 어떤것들은 성공적으로 소비자에게 어필하였고 어떤것들은 실패하기도 하였다. 제품과 서비스 또한 어떤것들은 성공적으로 살아남아 소비자에게 장기간 동안 끊임없이 사랑받고 있는 반면에 어떤 제품들은 기업들이 들인 노력과 비용을 무시한채 금방 고객들의 눈에서 사라져 버리기도 한다.
그런 맥락에서 마이크로 소프트는 모든 기업의 우상이며 롤모델(Role model) 이다. 1975년 빌 게이츠라는 하버드 중퇴생이 설립한 이 회사는 현재 20년이 넘도록 세계 최고 기업자리를 지키고 있으며 전세계적으로 근무하고 있는 직원만 5만명이 넘는 실로 거대 기업이 아닐 수 없다. 그들의 상품이 곧 21세기 정보화사회를 창출했다고 해도 과언이 아니듯 마이크로 소프트는 컴퓨터 산업의 바탕이다. 매년 280억 달러가 넘는 매출액과 회사의 시그너처 상품인 윈도우프로그램, Internet explorer들은 항상 고객들을 사로잡고 시장에서 절대적인 우위를 차지하고 있다. 현재 마이크로 소프트를 대적할 경쟁자는 없다고 해도 과언이 아닐 정도로 마이크로 소프트가 전세계에 미치는 영향을 실로 엄청나다고 할 수 있다.
이건창, 경영정보처리론, 무역경영사, 2001.9.1
icon 스티브 잡스
장세진, 글로벌경영, 박영사, 2001.1.30
The Google Story
LG 주간경제
마이클 A 쿠스마노, 마이크로소프트의 비밀, 삼성경제연구소, 1997.9.13
정한규, 재무관리원론, 경문사, 2001.8.10
자넷로, 빌게이츠 미래를 바꾸는 기술, 문학세계사, 2000.3.5
빌게이츠, 빌게이츠 @생각의 속도, 청림출판, 1999.5
원디 골드만 롱, 마이크로소프트 파일, 더난출판사, 1999.6.15
빌게이츠 성공에 감춰진 10가지 비밀, 영언문화사
마이크로소프트 홈페이지 (www.microsoft.com) 외 여러 인터넷 자료.
