![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0001.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0002.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0003.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0004.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0005.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0006.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0007.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0008.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0009.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0010.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0011.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0012.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0013.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0014.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0015.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0016.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0017.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0018.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0019.gif)
![[경영정보시스템] SK주식회사 사례 분석 -KM 시스템-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/188/187707-0020.gif)
분야
ppt2. SWOT분석 및 전략
3. KM 시스템 도입배경과 과정 / 도입방법
4. KM 의 성공요인 / 도입성과
5. KM이 SWOT전략에 미치는 영향
6. 비판 및 향후 계획
부록. 팀원소개 및 강의후기
“지식공유가 활발하고 학습모임이 많이 생겨나 전임자
후임자간에 업무 인수인계가 필요 없을 정도”
SK 주식회사 지식경영의 문제점
1. 지식등록과 평가가 질보다는 양 위주로 이루어짐
2. 지식경영 보상체계가 지나치게 ‘시상’위주로
되어있어서 좀더 체계화 해야 한다.
