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분야
hwpⅡ. 기업문화의 개념
Ⅲ. 기업문화의 유형
Ⅳ. 기업문화의 구성 요소
1. 가공품과 창조물(Artifacts and cretions)
2. 가치(values)
3. 기본전제(Basic Assumptions)
Ⅴ. 기업문화의 중요성
Ⅵ. 기업문화의 7S요소
Ⅶ. 기업문화에 영향을 주는 요인
Ⅷ. LG의 기업문화 사례
Ⅸ. 휴렛팩커드(HP)의 기업문화 사례
Ⅹ. 결론 및 시사점
참고문헌
문화는 이념을 초월하기 때문에 공산주의가 몰락하여 이념의 대립이 없어진 세계에서 금후의 예상되는 현상은 유사한 문화를 지닌 국가 간에는 결속이 이루어지나 그렇지 못한 국가 간에는 대립이 두드러질 것이라는 것이다. 세계가 `문화`라는 토대 위에서 개편될 것이므로 우리나라의 남과 북이 분단의 고착화로 여러 가지 측면에서 이질성이 심화되기는 하였으나 반만년의 역사와 그 속에서 형성된 문화적 전통이 있기 때문에 남과 북의 통일이 가능하리라는 전망이다.
이런 가운데서 WTO의 출범을 계기로 한 문화시장의 개방으로 전세계의 어느 나라에서나 외래문화가 전통문화를 위협하기에 이르렀다. 우리나라의 경우도 전혀 예외가 아니다. 이제 어느 문화도 폐쇄적인 것으로 고립할 수 없게 되었고 원하던 원치않던 다른 세계에 개방하지 않을 수 없게 되었다. 그 어떤 나라의 문화도 전통성에서 보면 오염될 수밖에 없고 순수성을 지킬 수 없게 되었다. 따라서 악화가 양화를 물리치는 경우가 얼마든지 있을 수 있으므로 어떻게 전통문화를 창조적으로 계승하여 외래문화를 선택적으로 수용할 수 있는가에 관심과 노력이 집중되어야 한다.
WTO의 등장은 이처럼 문화계뿐만 아니라 경제계에서는 더 심각한 지각적인 변동을 일으킨다. 더욱이 기업의 다국적화나 세계화가 두드러진다. 이들 두 가지 추세는 기업으로 하여금 새로운 세계적인 문화를 창조하지 않을 수 없게 한다. 그렇게 할 수 없는 기업은 살아남을 수 없게 된다. 기업활동을 국내에 국한하고 있는 지금까지의 대부분의 기업에서는 기업의 성공을 위해 `기업문화(corporate culture)`를 갖고 있으면 되었지만 이제 세계적인 활동을 하는 기업(주로 대기업)에서는 기업의 성공을 위해 `문화화된 기업(cultured corporation)`이 되어야 할 뿐만 아니라 그것도 세계화된 문화를 지닌 기업이 되어야 한다. 기업의 다국적화 단계에 대응하여 점차 〔국내적 기업문화 → 다국적 기업문화 → 세계적 기업문화〕란 도식에 따라 세계적 기업문화로 진화되기 때문이다.
박재림·한광모(2003) - 일하기 좋은 기업, 거름
서인덕(1991) - 한국기업의 기업문화유형과 조직특성간의 관련성연구, 서울대학교 박사학위논문
이한검·노남섭(1993) - 세계화 시대의 기업문화, 형설출판사
이학종(1997) - 한국 기업의 문화적 특성과 새 기업 문화 개발
안병연(2000) - 기업문화와 조직성과에 관한 연구, 경상대 최고관리자과정 논문집
조영호(2001) - 청개구리 기업문화: 디지털 이단, 글로벌 퓨전, 크리에티즌
