![[마케팅] 넷스케이프와 마이크로소프트의 표준경쟁에 대한 찬ㆍ반 양론의 근거를 제시하고, 비판적인 입장에서 자신의 최종견해를 밝혀라.-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/379/378811-0001.gif)
![[마케팅] 넷스케이프와 마이크로소프트의 표준경쟁에 대한 찬ㆍ반 양론의 근거를 제시하고, 비판적인 입장에서 자신의 최종견해를 밝혀라.-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/379/378811-0002.gif)
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분야
hwpⅡ. 넷스케이프 와 MS
1. 회사개요
2. 회사별 웹브라우저 진입전략
(1). 넷스케이프
(2). MS
Ⅲ. 정보재 산업과 망외부성
1. 정보재 산업이란?
2. 정보재의 특징?
3. 정보재의 시장구조
Ⅳ. 결론 : 넷스케이프는 어떤 전략을 취했어야 하는가?
Ⅴ. 참고문헌
웹 2.0의 등장으로 컴퓨팅 플랫폼의 개방화와 웹으로의 확장이 가속화되고 있는 가운데, Microsoft(이하 MS라 한다.)와 Google은 웹 플랫폼 및 서비스 시장을 주도하기 위해 웹 표준을 지원하는 웹브라우저 개발로 시장에서 정면충돌하고 있다. 우리나라의 경우 액티브X에 대한 의존도가 높아 웹 표준을 지향하는 웹브라우저의 도입이 더뎌질 것으로 예상된다.
웹브라우저를 둘러싼 업체 간의 갈등은 이번이 처음이 아니다. 과거 최초의 브라우저 전쟁은 90년대에 시작되었다. 94년 출시된 넷스케이프는 프로그램을 무료로 전 세계에 배포함으로써 웹브라우저 시장의 표준 장악에 성공하며, 96년 시장점유율 90%, 주당 80달러에 달하는 거대업체로 급부상하였으며, 새로운 버전의 프로그램에 카피당 49달러의 가격을 책정하는 등 업계의 주도권을 잡기 위한 저가마케팅 전략을 시도하였다. 이에 95년 8월 MS가 인터넷 익스플로러를 윈도 95와 묶어서 무료로 배포하기 시작하면서 양사간 경쟁이 격화되었다. 넷스케이프는 97년 말 시장점유율이 50%이하로 하락하자 MS가 독점적 지위를 이용해 불공정 행위를 하고 있다며 법정 소송을 제기했으며, 98년 11월 넷스케이프가 세계 최대의 온라인 업체인 AOL에 인수되어 브라우저 전쟁은 거대기업간의 싸움으로 확대 되었다.
본 보고서에서는 넷스케이프와 MS와의 최초의 브라우저 전쟁에서 MS사의 성공적인 경영전략과 넷스케이프 사의 전략상의 오류를 이론적으로 규명하고, MS의 승리를 표준경쟁에서의 경쟁우위 선점의 관점에서 풀어보고자 한다.
2. 회사별 웹브라우저 진입전략
(1). 넷스케이프
□ 1993년 2월 개발한 모자이크의 성공을 계기로 회사설립
-. 모자이크는 사용하기 편리한 버튼식 인터페이스 기능과 문자와 영상을 통합시킨 웹을 위한 인터넷 검색 프로그램(브라우저)
-. 1994년 말까지 모자이크를 다운로드 받은 사용자가 200만명에 육박
2. 장 영, 국내외 인터넷비즈니스 선도기업의 전략 및 시사점, 1999.12. 삼성경제연구소
3. 진검승부, 웹브라우저 3파전, 2008.09. KIPA
4. 고정민, IT산업과 표준경쟁, 2001.03.삼성경제연구소
