![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0001.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0002.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0003.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0004.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0005.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0006.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0007.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0008.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0009.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0010.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0011.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0012.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0013.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0014.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0015.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0016.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0017.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0018.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0019.gif)
![[글로벌비즈니스] M&A의 성공사례와 실패사례를 통한 연구 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/405/404222-0020.gif)
분야
hwp1. M&A의 의의
2. M&A의 목적(동기)
3. M&A의 기능 및 장단점
4. M&A의 유형
5. M&A의 현황
6. M&A의 성공 조건
- 본론
1. M&A 성공 사례
1) 삼성 테스코 홈플러스
2) ArcelorMittal (아르셀로미탈)
2. M&A 실패 사례
1) 다임러-크라이슬러
2) RBS
- 결론
우리나라기업이 나아가야할 방향 (M&A)
- 참고 자료, 참고 사이트
1. 경영전략적 동기
① 조직성장의 지속화
기업내부자원의 활용에 의한 성장은 한계가 있으므로 기업의 목적인 지속적인 성장을 위해 경영다각화나 사업진출 등 외적성장전략을 모색하게 되고 경영진은 현재의 사업분야보다 수익성이 있는 사업으로 진출하여 지속적인 성장을 도모하게 된다.
② 경영효율의 극대화
전략적으로 비효율적인 사업부문은 매각하고 기존기업이 보유한 우수한 전문경영인이나 직원, 그리고 유망한 업종을 합병.인수하여 경영전략과 재무전략을 구사하면 장기적인 관점에서 기업이익의 극대화가 달성이 가능하다.
③ 국제화의 추구
시장, 제품 및 기술의 전 세계적 무한경쟁 추세에 맞춘 사업다각화나 해외 유망 현지기업과의 M&A는 현지공장건설, 인재양성, 시장개척 등에 소요되는 시간과 비용을 절감하게 된다.
④ 저평가된 기업의 활용
외부기업중 경영자의 능력부족, 조직의 비능률 및 비효율성 때문에 저평가된 기업이 있는 경우 이러한 기업을 인수하여 우수한 인력을 투입하고 조직을 활성화하여 기업을 성장시킨다면 자원의 효율적 배분측면에서 매우 유익하며 기업성장과 발전에 획기적인 계기가 된다.
⑤ 첨단기술의 도입
현재의 기업경영환경은 기술개발의 속도가 빨라지고 제품의 수명주기가 짧아지기 대문에 기업이 독자적인 연구개발을 통해 시장에서 경쟁력을 유지하고 이익을 실현하기 위해서는 막대한 비용과 시간이 소모되나 우수기술을 보유한 기업이나 첨단기술을 갖고 있는 능력 있는 기업을 인수.합병하면 기술도입에 효과적이다.
2. 영업적 (경제적 동기 )
① 시장지배력의 확대 동종업종끼리 수평적 결합을 통해서 기존기업이 보유한 전문경영인, 고객관계, 판매망을 동시에 획득하여 시장구조를 독점화하여 시장점유율과 시장지배력을 강화, 확대함으로써 이익을 증대하는 것이 목적으로 한다.
국내 및 국제 M&A 현황과 특징 - 신성호 2003
철강 산업의 국제 M&A에 대한 국내 기업의 대응 방안에 관한 연구 - 김재헌, 경희대학교 경영대 학원, 2007
세계 철강경기 사이클의 특징과 전망 - 고준형외, 포스코 경영 연구소, 2007
철강 산업의 산업 연관효과 분석 - 최동영, 포스코 경영 연구소, 2007
초대형 철강사 Mittal: 기업사냥 행진과 미래 - 손영우, 포스코경영연구소, 2006
06년 3/4분기 이후 세계 철강재 가격- 곽종헌, 포스코 경영 연구소, 2006
세계 Big3 철강기업들의 글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
2009.02.02 14:23이데일리 금융/M&A 양미영기자
2009.01.17 03:21 조선 위클리 경제
참고 사이트 : www.kiet.re.kr 산업 연구원
www.keri.org 한국 경제 연구원
www.posco.co.kr
poscoweekly.co.kr
news.posco.co.kr
