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소개글
경영에 대한 역사적 이론 및 시대별 변천사 분석에 대한 자료입니다.
목차
1. 고대에서 근대까지 2. 고전적 경영이론 2.1. 과학적 관리법 2.2 고전적 조직이론 2.3. 고전적 경영이론의 공헌과 한계 3. 행동과학이론 3.1. 호손연구 3.2. 인간관계 운동 3.3. 조직행위론 3.4. 행동과학이론의 공헌과 한계 4. 계량경영이론 4.1. 경영과학(management science : MS)과 계량의사결정 4.2. 오퍼레이션 리서치(operations research : OR) 4.3. 경영정보시스템(management information system : MIS) 4.4. 계량경영이론 공헌과 한계 5. 통합적 경영이론 5.1. 시스템이론(system theory) (1) 개방시스템과 폐쇄시스템 (2) 하위시스템(sub-system) (3)시너지(synergy) (4)엔트로피(entropy) 5.2. 상황적합이론 (1) 상황적합이론의 의의 (2) 상황적합이론의 조건 (3) 상황적합이론의 유용성 (4)상황적합이론모형과 상황적합적 경영관리 5.3.경영관리의 통합
본문내용
Ⅰ. 고대에서 근대까지 경영관리에 대한 관심은 수천 년을 거슬러 올라갈 수 있다. 원시적인 도구만으로 건립된 인류의 기념비적 업적인 이집트의 피라미드, 유럽에서 인도에 이르는 알렉산더 대왕의 군사행동과, 로마제국의 성립과 통치 등을 상상해 보라. 분명히 경영관리는 세계화 속에서 이와 같은 중대한 과업수행의 한 부분을 이루었다. 이집트 사람들은 피라미드를 축조하기 위해 계획, 조직화 및 통제의 경영관리기능을 적용했으며, 알렉산더 대왕은 복잡한 군사적 행동을 조정하기 위해 스태프조직(staff organization)을 사용했다. 로마제국은 명령전달과 통제를 원활히 할 수 있는 정교한 조직을 개발하였다. 이러한 사고방식은 초기문헌에서도 나타난다. 경영은 B.C. 400년경에 소크라테스에 의해 논의되었으며, B.C.350년에 플라톤은 전문화의 필요성을 알았고, 알파라비(Alfarabi)는 A.C. 900년에 리더십의 특성에 대해 기술하였다. 그러나 기업경영은 수세기 동안 중요한 연구대상으로 고려되지 않은 데는 그 이유가 있다. 로마제국과 같은 조직은 필연적으로 통치적인 것이었으며 조세부과권을 가지고 있었다. 따라서 제국을 조정하고 통제하는 데만 관심이 있었고 '생산의 극대화'와 '비용의 극소화' 등 효율성에 대해서는 근본적으로 고려가 되지 않았다
참고문헌
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