[생산관리] ZARA(자라)의 경영관리 사례(영문)

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소개글
[생산관리] ZARA(자라)의 경영관리 사례(영문)에 대한 자료입니다.
목차
1.Introduction of the company – inditex

2.Reason why the company implements the specific solutions

3.implemented Solution

4.Expected Benefits

5.Lesson Learned (Company)

6.Future plans and Discussons

본문내용
Inditex Is One Of The World's Largest Fashion Retailers,
Welcoming Shoppers At Its Eight Store Formats –Zara, Pull And Bear, Massimo Dutti,
Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, And Uterqüe,
- Boasting 4.607 Stores In 74 Countries.

The Inditex Group Is Made Up Of More Than 100 Companies Operating
In Textile Design, Manufacturing And Distribution.

The Group's Success And Its Unique Business Model,
Based On Innovation And Flexibility,
Have Made Inditex One Of The Biggest Fashion Retailers In The World.

Zara is in tune with its customers, who help it give shape to the ideas, trends and tastes developing in the world.
This is the secret to its success among a wide range of people, cultures and generations,
who, despite their differences, all share a special fondness for fashion.

Also, Zara's approach to design is closely linked to our customers.
A non-stop flow of information from stores conveys shoppers’ desires and demands,
inspiring our 200-person strong creative team.


1) The efficiency of working through e-sourcing, and POS(Point-of-sales) system
- e-business on demand
- Minimize the cost with offering customized supply


- As I.T industry has developed, ZARA’s been reacting changeable customer’ need & forming the shape of O/M
- ZARA’s been bringing down the cost& product conversion cycle by reforming the design, O/M, Sales in a timely manner

- ZARA realized how much important the suitability of process is for competitive priority. & implemented it by combing IT as soon as ZARA noticed.