[경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석

 1  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-1
 2  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-2
 3  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-3
 4  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-4
 5  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-5
 6  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-6
 7  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-7
 8  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-8
 9  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-9
 10  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-10
 11  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-11
 12  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-12
 13  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-13
 14  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-14
 15  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-15
 16  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-16
 17  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-17
 18  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-18
 19  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-19
 20  [경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[경영전략] 미래에셋 기능역량 및 자원분석에 대한 자료입니다.
목차
1. Tool 1-1. VRIO tool

2. INTROCUTION 2-1. Introduction of Mirae Asset
 
3.ANALYSIS
RESORCE
3-1. Physical Resource
3-2. Human Resource
3-3. Financial Resource
  3-4. Immaterial Resource
3-5. Organizational Resource
4. DISCUSSION
4-1. Strength
4-2. Weakness

5. STRATEGY
SUGGESTION
5-1. Strength of Strong Point
5-2. Complement of Weak Point


6. CONCULSION
본문내용
◆ 자기경영 Learning 프로그램
맞춤형 연수 프로그램
2006년 도입
직무 별 전문 분야에 대한 개인의 자기계발 욕구 충족 및 국제 금융시장의
이해와 글로벌 마인드 고양을 위해 마련
- 전 직원 대상 연간 40명 선발, 연수 비 전액 지원
- 미국 금융 연수원, 메릴린치, 싱가폴UBS, 영국, 이탈리아 등의 기관에서 진행


연구하고자 하는 주제 선정, 계획서 제출

회사 업무의 연관성 및 연구 과제의 적정성에 따라 대상자 선정

14일 내외 해외 여러나라 방문, 자기경영 learning 진행

연수 이후 연구결과보고서 제출, 지식 공유


◆ 보너스허들 제도

외국계 증권사들이 주로 채택, 고액 성과급 받는 사람이 대상
성과급의 절반은 그 해 지급, 나머지 절반은 2~3년 동안 나누어 지급
거액을 챙기고 이직하는 ‘먹튀’를 방지하기 위함

- 이미 미래에셋은 창립 초기부터
‘보너스 허들’과 유사 제도 운영
- 최초 고용계약 시 성과급을 2~3년에
걸쳐 지급하는 고용계약 맺음
- 애널리스트 대상 연봉계약 역시
2~3년 조건으로 계약
- 장외파생상품은 성과급도 일회성으로
지급하기 보다는 판매 이후 상황에
따라 나누어줌


- 2010년부터 ‘금융사 성과보상체계
모범규준’에 따라 금융사는 성과급 중
40~60%는 3년 이상 걸쳐
분할 지급해야.
- 성과급의 절반 이상은 주식이나
주식연계상품으로 지급



-적극적 해외진출 전략의 일환으로서
해외진출을통해 구축된 자사네트워크를 이용

-해외 네트워크의 활용을 이용한 상품들의
적극적인 개발을 통해 고객유인 및 수익 창출
EX)인사이트 혼합형 펀드

-해외 네트워크 중에서도 아시아권 국가에 형성된 네트워크(아시아 네트워크-서울.홍콩.중국.
베트남)를 주로 활용





오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.