![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0001.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0002.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0003.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0004.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0005.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0006.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0007.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0008.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0009.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0010.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0011.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0012.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0013.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0014.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0015.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0016.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0017.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0018.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0019.gif)
![[다국적기업론] 애플 최근의 글로벌 전략, 성공사례(아이폰)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/489/488599-0020.gif)
분야
hwp2. 글로벌화 과정
3. 애플 최근의 글로벌 전략
4. 성공사례(아이폰)
5. 결론
: 애플은 직영점인 애플리테일 스토어를 통해서 오프라인 판매를 하고 있 다. 애플 리테일 스토어에는 애플이 생산하는 아이맥 컴퓨터나 다른 회사 가 만든 제품 어플리케이션(호환 제품)이 100여 종 진열돼 있다. 제품에 부착하는 간단한 스티커부터 아이맥과 관련된 캠코더나 키보드까지 다양 하다. 이곳에 전시된 제품은 방문객들이 모두 직접 사용해 보고 구입할 수 있다. 매장에는 아르바이트 사원이 한 명도 없다. 20여 명의 직원은 모두 본사에서 직접 파견된 사원들이다. 이들이 모두 제품의 사용법, 판매, 애프 터서비스, 상담을 맡는다. 이 모두를 보고 미국 컬럼비아대 번 슈미트 교 수는 “애플의 리테일 스토어 운영방식은 브랜드 마케팅과 세일즈를 이상 적으로 결합한 ‘체험 마케팅’ 사례”라고 설명했다. 그리고 애플 리테일 스 토어에서는 다른 회사가 만든 어플리케이션 제품을 애플이 직접 판매 관 리해 주는 것도 마케팅의 이색 사례다. 제품 마케팅 디자인의 콘셉트를 유 지하기 위해 애플이 직접 품질이 검증된 다른 회사의 관련 제품를 판매 대행해 주고 있는 것이다. 더구나 어플리케이션 제품이 늘어나면서 다른 제품 판매에도 시너지 효과를 주고 있다
애플 리테일 스토어는 전세계에 약 280여개의 매장을 가지고 있는데 미 국에 약218개의 점포, 영국에 28개, 일본에 7개, 캐나다에 14개, 이탈리 아에 2개, 호주에 6개, 중국에 1개, 스위스에 3개, 독일에 3개, 프랑스의
www.apple.co.kr(애플코리아)
www.vop.co.kr(민중의소리)
www.google.co.kr(위키피디아 사전)
http://www.digieco.org/ (KT경제경영연구소)
http://blog.paran.com/wonkis/41267871 (파란뉴스)
www.danawa.com(핸드폰 부분)
www.it.co.kr (미디어잇 뉴스)
www.zdnet.co.kr (IT 뉴스)
http://itnews.inews24.com(IT 뉴스)
http://ysddong.tistory.com/85
애플의 방식 - 제프리크루이상크 저 [더난출판사]
애플의 전략 - 최용석 저 [아라크네]
「글로벌 경영시대의 경영전략 강의노트와 사례모음」
장세진 지음 ｜ 박영사
