[국제인적자원관리] IBM의 현지화 성공사례

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 16  [국제인적자원관리] IBM의 현지화 성공사례-16
 17  [국제인적자원관리] IBM의 현지화 성공사례-17
 18  [국제인적자원관리] IBM의 현지화 성공사례-18
 19  [국제인적자원관리] IBM의 현지화 성공사례-19
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소개글
[국제인적자원관리] IBM의 현지화 성공사례에 대한 자료입니다.
목차
목차

1. IBM 본사의 소개
(1) IBM 본사의 기업현황
(2) IBM 본사의 경영혁신
(3) IBM 본사의 해외진출전략
(4) IBM 본사의 해외진출 사례

2. 한국 IBM의 소개
(1) 한국 IBM의 개요
(2) 한국 IBM의 역대리더

3. 리더쉽
(1) 리더쉽의 최근동향
(2) 루이스 거스너의 리더쉽
(3) 이휘성 사장의 리더쉽

4. 국제인적자원관리
(1) 급여제도
(2) 쌍방커뮤니케이션
(3) 직급체계
(4) 전문가제도
(5) 교육 및 훈련
(6) 후계자 육성제도

5. 한국 IBM의 유연근무제도
(1) IBM의 다양성 존중 문화
(2) 유연성 6대 원칙
(3) 유연근무제도 프로그램
(4) 인력관리체계
(5) 변화관리

6. 결론

본문내용
다음으로 그런 특성 때문에 리더가 된 것인지 아니면 ‘자리가 사람을 만든다’ 는 말과 같이 리더가 된 다음 그런 특성을 갖게 된 것인지 불분명하다. 예컨대 판단력이나 자신감 때문에 리더가 될 수도 있겠지만 리더가 되고 나서 그런 특성이 개발되었을 가능성도 있다. 그리고 리더가 어떤 특성을 갖고 있는지를 알려 주기는 하지만 그런 특성이 어떻게 리더십을 갖추게 하는지를 충분히 설명하지 못해 리더를 양성하는 데 큰 도움을 주지 못한다.
카네기의 어린시절, 우연히 얻은 토끼가 새끼를 여러마리 낳았다. 갑자기 횡재를 한 셈이었지만 그에게는 한가지 고민이 생겼다. 대가족이 된 토끼 식구에게 줄 먹이를 마련하는 일이 간단치가 않았던 것이다. 궁리 끝에 친구들을 불러모았다. "얘들아, 이 토끼들한테 너희들 이름을 붙이고 싶지 않니? 우리 한번 각각 이름을 붙여서 누구 것이 제일 잘 자라나는지 보도록 하자!" 그러자 친구들은 마치 자기 토끼라도 생긴 듯이 각자 풀을 잔뜩 뜯어와서 자기 이름이 붙은 토끼에게 정성껏 풀을 먹였다. 어린 친구들을 자기편으로 끌여들여 문제를 해결한 카네기의 지혜에서 그의 탁월한 리더십 자질을 느끼게 된다.
카네기가 훗날 유명한 철강업자가 된 다음의 일이다. 새롭게 개발한 강철 레일을 팔려고

하는데 구매자가 선뜻 나서지를 않았다. 그는 어린시절에 겪었던 "토끼풀 사건"을 떠올렸다. 그리고 당시 강철 레일 구매를 놓고 망설이는 사장의 이름이 에드거 톰슨이라는 정보를 입수했다. 카네기는 피츠버스에 큰 제강소를 건설하면서 제강소 이름을 과감하게 "에드거 톰슨 제강소"라고 붙였다. 그러자 에드거 톰슨은 크게 기뻐하면서 자신의 이름이 붙은 제강소로부터 강철레일을 사들이는 계약을 흔쾌히 받아들였다. 어린시절 친구들에게 써먹었던 간단한 지혜를 기업경영에도 활용하여 톡톡히 재미를 본 것이다.
카네기의 이 일화는 우리로 하여금 케케묵은 얘기를 다시 끄집어내게 만든다. "과연 리더십이 선천적인가, 아니면 후천적인가?"하는 진부한 질문 말이다. 그러나 사실 리더십이 선천적인가 아닌가 하는것은 말장난일뿐이다. 어차피 배우고 향상시켜야 할 피할 수 없는 과제
참고문헌
< 참고 문헌 >

네이버 블로그:
http://jeboude.blog.me/130090058537
http://wldnjs6209.blog.me/120117829597
http://blog.naver.com/no4144?Redirect=Log&logNo=130007638982
http://blog.naver.com/buckethead12/90074135871

아이뉴스 :
http://itnews.inews24.com/php/news_view.php?g_serial=557321&g_menu=020200&rrf=nv

한국경제 :
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201103042838l&intype=1

한국일보 :
http://news.hankooki.com/lpage/economy/200608/h2006081015585521540.htm

smater plan korea: http://smarterplanet.co.kr/archives/4671
도서 :

[코끼리를 춤추게 하라] - 루 거스너, 앳북스, 2003
[루거스너의 IBM살리기] - 로버트 슬레치터, 물푸레, 1999
[경영학의 이해] - 서성무 ․ 이지우, 형설출판사
[서번트 리더십, 무엇인가?] - 라이터스 편집부
[서번트 리더십 원전] - 로버트 K. 그린리프, 참솔출판사
[컬러 리더십] - 신완선, 더난출판
[감성의 리더십] - 다니엘 골먼, 청립 출판
[핵심경영학연습 cpa수험서]
허재일 sap코리아 시니어 솔루션 아키텍트

방문 사이트 :
․ IBM 본사 홈페이지 : http://www.ibm.com
․ 한국 IBM 홈페이지 : http://www.kribm.com
․ 매일경제 홈페이지 : http://www.mk.co.kr
․ 한국경제 홈페이지 : http://www.hankyung.com
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