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[국제경영] USTech 소싱전략

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레포트 > 경제경영계열
2012.05.08
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소개글

[국제경영] USTech 소싱전략에 대한 자료입니다.

목차

01 현재 USTech의 상황
02 Direct Sourcing Strategy
03 Indirect Sourcing Strategy
04 지분교환
05 Joint Venture
06 결론

본문내용

Direct Sourcing Strategy
중국 현지 공장설립 전략

장점
안정된 후 가격경쟁력 확보 e.g. CaliTech 과 TexaTech

단점
많은 시간, 비용, 노력 소모
높은 퇴거장벽
원하는 투자 수익률을 달성하는데 걸리는 시간

중국 전문가의 부재

실패사례

한국 야쿠르트의 러시아 공장 설립 시도

Indirect Sourcing Strategy 두가지 대안

대안
ODM과 OEM 동시 채택
TaiSource와의 단독 제휴
유지 및 개선

Indirect Sourcing Strategy
첫번째 대안: ODM과 OEM 동시 채택

문제점
상호간의 낮은 신뢰도
-USTech의 Morris 영입
-TaiSource의 CMO 영입

타 공급자 물색의 어려움
-보안문제
-이미 다른 회사와 제휴 중

관리비용의 증가
-품질/디자인의 일관성 유지가 어려워짐

#Sourcing #Strategy #Indirect #USTech #대안

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