![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0001.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0002.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0003.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0004.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0005.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0006.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0007.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0008.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0009.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0010.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0011.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0012.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0013.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0014.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0015.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0016.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0017.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0018.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0019.gif)
![[마케팅 전략] Porter 5요인 및 협경이론 분석과 사례 적용-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/598/597657-0020.gif)
분야
pptx2. 협경모형
3. Porter의 5요인 모형와 협경모형의 공통점과 차이점
4. 기업소개
5. 적용사례
6. 결론
규모의 경제 장벽 : 기존 업체가 규모에 의한 원가우위를 진입의 걸림돌로 내세
우는 전략
제품 차별화 장벽 : 기존 브랜드에 대한 높은 선호도 의미
자본 장벽 : 거대 자금이 요구되는 업종일수록 후발업체 진입에 대한 제한 요소
유통 장벽 : 후발주자는 새로운 유통의 개발이 불가피
정부 정책 : 특정 정책 산업은 국제 경쟁력, 규모의 경제를 위해 경쟁의 숫자를 제
한하는 경우가 많은 경우
→ 진입장벽의 구축을 통하여
선발주자는 기존의 경쟁방식을 유지한다.
(2) 구매자의 힘
구매자와 판매자간의 경쟁은 상호간 수익성에 대한
힘겨루기를 의미함
① 구매량이 많을 때
② 표준화된 제품
③ 구매자가 수직계열화 할 힘이 있을 때
→ 구매자의 힘이 강해진다.
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