분야
hwpⅡ. 본론
1. 리더의 개념
2. 관리자의 개념
3. 리더의 역할
4. 관리자의 역할
5. 리더와 관리자의 차이점
6. 리더와 관리자의 역할의 차이점
Ⅲ. 결론
참고문헌
리더는 구성원들에게 있어 장래에의 꿈을 주고 그러한 꿈을 보증하는 존재이어야 한다. 자신의 정열을 조직원들에게 전하고 자신의 정열에 조직원들을 끌어 들이려면 앞날이 보이는 장래를 이야기하며 그 꿈의 실현을 확신시켜 주어야 한다. 즉 리더는 항상 그 꿈이 가시화되는 결과를 보여주어야 하며 이것은 바로 열정과 자신감을 통해서 가능하다. 리더십은 오늘날 모든 사람의 입에 오르내리는 단어다. 그러나 우리 사회가 필요로 하는 만큼의 진정한 리더십을 가지고 있는 사람이 없다는 사실에는 누구나 동
김판석 외, 인적자원관리의 전문성 제고 방안, 인사행정연구회, 2000
서원석, 정부혁신시대의 인력관리, 韓國行政硏究, 1997
장태윤 외, 리더십 유형이 조직구조와 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국인적자원관리학회, 2001
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