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![[기업관리][기업][기업리스크관리][기업고객관계관리]기업리스크관리(기업위험관리), 기업고객관계관리(CRM), 기업마케팅관리, 기업인재관리, 기업브랜드관리(기업상표관리), 기업원가관리, 기업사무관리 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632839-0012.gif)
![[기업관리][기업][기업리스크관리][기업고객관계관리]기업리스크관리(기업위험관리), 기업고객관계관리(CRM), 기업마케팅관리, 기업인재관리, 기업브랜드관리(기업상표관리), 기업원가관리, 기업사무관리 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632839-0013.gif)
![[기업관리][기업][기업리스크관리][기업고객관계관리]기업리스크관리(기업위험관리), 기업고객관계관리(CRM), 기업마케팅관리, 기업인재관리, 기업브랜드관리(기업상표관리), 기업원가관리, 기업사무관리 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632839-0014.gif)
![[기업관리][기업][기업리스크관리][기업고객관계관리]기업리스크관리(기업위험관리), 기업고객관계관리(CRM), 기업마케팅관리, 기업인재관리, 기업브랜드관리(기업상표관리), 기업원가관리, 기업사무관리 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/633/632839-0015.gif)
분야
hwp1. 파생상품(Derivatives)이란
1) 선도형 파생상품
2) 옵션형 파생상품
3) 합성형 파생상품
2. 파생상품과 기업의 리스크관리
1) 세금감면을 위한 헤지
2) 금융압박비용의 경감을 위한 헤지
3) 투자보호를 위한 헤지
Ⅱ. 기업고객관계관리(CRM)
Ⅲ. 기업마케팅관리
Ⅳ. 기업인재관리
1. 미 IT업계 기술인 우대
2. LG텔레콤, 「사내 스카우트 열풍」
3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사」(http://www.samsungsdi.net)
4. 구직자의 MIND에 체화하라
5. 우수연구원 확보․유지 위해 벤처 40%가 스톡옵션 의존
6. 벤처기업, 파격적 사원 복지제도
Ⅴ. 기업브랜드관리(기업상표관리)
1. 한국식 브랜드 관리 모델이 없다
2. 글로벌브랜드(Global Brand)가 적다
3. 기업 브랜드(Corporate Brand) 후광효과에 의존하는 경향이 강하다
4. 브랜드에 대해 사전적 개발에는 많은 공을 들이는 반면 사후적 관리에는 소홀한 편이다
5. e브랜드(인터넷브랜드)에 대해 막연한 가운데 맹목적으로 접근하려는 경향이 강하다
Ⅵ. 기업원가관리
Ⅶ. 기업사무관리
1. 과학적 관리방법의 적용
1) 목적
2) 과학적 관리의 목표
3) 힉스(Hicks)에 의한 과학적 관리단계
2. 과학적 사무관리의 지표
3. 사무관리의 기능
1) 사무의 결합기능(Linking Function)
2) 사무의 정보처리 기능(Information Handling)
3) 사무의 보조 기능
4. 사무관리와 정보관리
1) 사무관리
2) 정보관리
참고문헌
1. 파생상품(Derivatives)이란
-파생상품이란 기초자산(underlying asset)의 가격에 의해 그 가치가 결정되는 계약으로서 계약의 형태에 의해 선도형, 옵션형, 합성형으로 분류된다.
1) 선도형 파생상품
-선도계약(forward contracts): 미래의 일정 시점에 사전에 약정한 가격으로 기초자산을 인수도하기로 하는 계약(장외시장 거래)
-선물(futures): 선도거래와 개념이 유사한 장내거래 파생상품(선물거래소)
-스왑(swap): 두 당사자가 일정한 기간동안 일정한 조건에 따라 현금흐름을 서로 교환하기로 하는 계약(선도거래의 결합)
2) 옵션형 파생상품
-옵션(option) : 미래의 일정 시점 또는 일정기간 동안에 일정한 가격(행사가격)으로 기초자산을 매입 또는 매도할 권리. 콜옵션(call option)은 기초자산을 매입할 권리를 풋옵션(put option)은 매도할 권리를 의미함.
-캡(cap) 또는 플로어(floor) : 만기가 서로 다른 여러 가지의 단일기간 콜옵션 또는 풋옵션을 결합한 상품.
3) 합성형 파생상품
- 선물옵션(futures option): 선물(futures)과 옵션(option)을 합성한 상품
- 스왑션(swaption) : 스왑(swap)과 옵션(option)을 합성한 상품
2. 파생상품과 기업의 리스크관리
-파생상품은 금리, 환율, 주가, 상품가격 등의 변동 리스크를 관리할 수 있는 저렴하고 효율적인 수단을 제공함.
-기업은 파생상품을 이용하여 리스크를 관리함으로써 기업의 가치를 증대할 수 있는가?
-기업의 가치를 기업활동으로부터 나오는 예상 현금흐름의 현재가치로 표현할 때, 리스크관리가 기업의 가치를 증대시키기 위해서는 현금흐름을 증대시키거나 현금흐름의 할인율(즉, 자본비용)을 감소시켜야 함.
류근옥(2012), 기업 가치를 창출하는 경영 리스크 관리, 문영사
메리 조 해치, 메이켄 슐츠 저, 정창훈 외 1명 역(2010), 기업 브랜드의 전략적 경영, 비즈니스북스
박춘서(2007), 중소기업의 원가관리시스템과 성과평가시스템 운영실태와 개선방안, 한밭대학교
임관석(2007), 중소기업 수요특성에 기초한 공공부문 고객관계관리 연구, 연세대학교
이성규(2004), 중소기업의 마케팅관리에 관한 연구, 전주비전대학
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- Given imaging 회사에 대해(무선내시경)
- [A+ 리포트] 나는 중견 기업인 서울식품(주)의 전략경영과장으로 재직하고 있다. 사장님은 나에게 회사의 성장과 장기 발전을 위하여 새로운 제품개발을 하라는 중장기 계획을 맡겼다. 다음 달 전략기획팀과 1차 전략회의를 갖기로 하였다.위와 같은 상황을 가정할 때, 1차 전략회의에서 토의해야 할 안건으로 ‘제품개발을 위한 기획서 초안’을 만들어 보시오.
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