국내외 복합상업 시설 개발 사례 및 성공전략

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소개글
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목차
1. 디벨로퍼 역할 변천사
2. 입체·복합 공간의 역할
3. 지방정부의 역할
4. 국내 부동산 시장 환경 분석
5. 부동산 개발 시장의 패러다임의 변화가 필요한 시점
6. 복합단지 개발방향 추세
7. 상업 및 유통시장 Trend 변화
8. 복합개발시 운영과 활성화에대한 고려사항
9. MXD 개발방향
10. 일산 사례 총100만평
11. 라페스타 사례분석
12. 개발컨셉
13. 서울 초대형 복합쇼핑몰 경쟁
14. 엔터테인먼트 마켓 - 웨스턴돔
본문내용
시장 환경 변화
일관성 없는 규제 위주의 정부정책 남발로 건설경기 둔화 및 아파트 미분양 증가에 따른 기존 업체의 투자 여력 상실 국내 건설경기 악화로 인한 특장점 없는 중,소규모 시행사들의 시장 퇴출 가속화 대형화, 복합화된 개발 프로젝트가 증가하나 사업을 주도할 非 주거부문 전문역량이 있는 회사 부재 국내 대형 유통회사들의 복합상업시설 지속적 개발 노력

금융
시장환경

미국發 국제금융시장 불안 및 시장금리 상승에 따라 시행사 및 투자사들의 자금 압박 증가
외국IB, 중견 시공사, 자산운용사 들이 소유한 부동산 매물
증가 추세기존 PF관행이 어려워지며 전통적 담보대출 비율 증가
사업성에 덧붙여 시행사 신용도의 중요성이 높아짐

복합단지 개발방향 추세
최근 개발의 가장 큰 트렌드는 복합단지 개발사업이 주류를 이루고 있는 상황
단일 용도 개발에서 주거+상업 및 기타 복합용도로의 다양한 개발이 시도
유기적 결합과 기능적 편리성 강조한 복합 대형화
하고 싶은 말
시행사 Stand alone으로 생존하기 힘든 상황

기획력, 자금력, 운영, Contents확보 능력 등의 전문 역량을 갖춘 부동산 개발사의 사업 참여 기회 확대

분양위주가 아닌 기획과 운영을 통해 부동산 가치를 상승 시킬 수 있는 사업자 필요성 증가

전문 부동산 개발사를 중심으로 금융기관, 자산 운용사들로 구성된 Equity consortium이 대규모 프로젝트 주도

안정적인 금융 구조 및 자금력을 가진 회사의 기존 프로젝트 인수 기회 확대