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레포트 > 경제경영계열

[경영조직론] 혁신과 조직

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레포트 > 경제경영계열
2005.01.23
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소개글

[경영조직론] 혁신과 조직에 대한 자료입니다.

- 서 론 -
원칙 1 : 명확한 혁신 전략 수립
원칙 2 : 과감한 실행
원칙 3 : 모든 구성원의 참여
원칙 4 : 혁신 문화의 형성
원칙 5 : 체계적 관리 시스템의 구축

- 본 론 -
Ⅰ.기술혁신
ⅰ) 공정혁신
1. ERP의 개념
2. SCM의 개념
3. JIT의 개념
사례1 스탠다드텔레콤의 Oracle Application 구축사례
사례2 유한킴벌리의 SCM 추진사례
사례3 패밀리 마트(Family Mart)의 JIT시스템

ⅱ) 제품혁신
창의성과 혁신
제품 혁신의 선도 기업들은 무엇이 다른가
사례1 제품혁신의 대명사 3M
사례2 한 순간도 잊은 적이 없는 원천 기술의 중요성 - Dupont
사례3 비즈니스와 R&D의 조화 - GE
사례4 오케스트라의 지휘자 - Whirlpool
사례5 여성에게 마법을 걸면 불황이란 없다.
사례6 후지제록스
사례7 휴대전화의 진화
사례8 TTL의 출시배경
사례9 디지털 TV-PAVV
사례11 진로 '참眞이슬露'
사례12 다음커뮤니케이션의 포털 서비스

Ⅱ.관리혁신
1. 관리혁신이란
2. 관리혁신의 특성
3. 상황적 적용
4. 적용시기
5. 실행 단계의 예
6. 조직 구조의 변화 추세
7. 정보 통제 시스템의 변화
사례1 구조조정 - 효성그룹
사례2 GE의 조직 개발
사례3 중간 관리층의 변화
사례4 팀 조직의 구성
사례5 고객과의 밀착을 위한 변화
사례6 교육과 학습
사례7 정보 통제 시스템의 변화
사례8 창조성을 높이기 위한 조직의 변화
사례9 리엔지니어링의 예 - IMB 크레딧의 대출승인에 따른 조직의 절차 변화

Ⅲ.인적자원혁신
ⅰ)기능개발
1. 개념
2. 인적자원개발 분야에서의 변화(훈련프로그램 방법, 내용, 효과의 차원에서
3. 인적자원개발
사례1 로터스
사례2 유한킴벌리
사례3 캐나다의 상업은행 CIBC

ⅱ)조직개발
1.조직개발 개념
2.조직개발의 특성 및 목표
3.조직개발의 과정
4.행동변화의 단계적 과정
5.조직개발기법의 발달
사례1GM 조립공장의 조직개발

- 결 론 -

본문내용

- 서 론 -

모든 기업들이 혁신의 중요성을 인식하고 있지만 이를 성공적으로 실행하고 있는 기업들은 많지 않다. 성공적인 혁신을 위해서는 명확한 목표를 설정하고 적극적이고 지속적인 실행이 수반되어야 한다.
개인 또는 기업들이 당면한 딜레마 중의 하나는 안정을 택할 것인가 아니면 변화를 택할 것인가 하는 것이다. 대부분의 사람들은 물론 안정을 택하기를 원한다. 현재 하고 있는 일이 편하고 거기에 익숙해져 있기 때문이다. 그러나 환경은 끊임없이 변화하고 있고, 기업들도 싫든 좋든 변화를 겪고 있다. 사실 지속적인 안정이라는 것도 따지고 보면 정체와는 다른 것이다. 기업 활동은 마치 런닝머신 위를 달리고 있는 것과 같다. 끊임없이 변화하고 있는 환경이라는 벨트 위에서 뒤로 떨어지지 않고 단지 제자리만을 유지하기 위해서도 끊임없이 달려야 하는 것이다.
살아남기 위해서 기업은 어쩔 수 없이 혁신을 통한 변화를 도모해야 하며, 이를 제대로 실행하지 못한다면 언젠가 쇠퇴의 운명을 맞게 될 수밖에 없다. 혁신을 위한 노력은 선택 사항이 아니라 필수 사항인 것이다. 사실 혁신의 중요성을 부정하는 기업이나 구성원들은 거의 없다. 또한 많은 기업들이 혁신을 위한 노력에 힘을 쏟고 있다.
성공적 혁신 활동이 이루어지기 위해서는 단지 말로만 혁신의 중요성을 외치는 것이 아니라, 혁신의 명확한 전략과 원칙을 수립하고 이를 지속적으로 실행하는 것이 필요하다. 그러면 혁신의 성공적 실행을 위한 주요 원칙들을 살펴보자.

원칙 1 : 명확한 혁신 전략 수립

혁신 활동이 성공적으로 이루어지기 위해서는 우선 혁신의 전략 목표가 명확해야 한다. 기업들은 기업의 비전 및 전반적 비즈니스 전략을 기반으로 하여 혁신 전략 및 실행 계획을 수립해야 한다. 여기서 중요한 점은 혁신 활동이 기업의 성과와 연계되어야 한다는 것이다. 따라서 기업이 궁극적으로 추구하는 성과 목표 달성을 위해 필요한 활동을 혁신 테마로 선정하는 것이 필요하다. 또한 혁신 활동의 체계적 관리를 위해 핵심 지표를 선정하고 이를 바탕으로 활동 성과를 검증하는 것이 필요하다.
특히 혁신 전략 수립 및 과제 설정시에는 고객을 가장 중요하게 고려해야 한다. 여기서

참고문헌

1.공정혁신
- 한국기업의 SCM 업무사례 분석, 대한산업공학회 임석철 2000
- JIT 의 도입 및 실행에 관한 연구 안양대학교 사회과학연구소 고광환 2000
- http://www.itmast.com/scm/concept/scm_def.html
- ERP 시장동향 한국정보처리학회 오영수, 최 성 1999

2.제품혁신
-곽선화 조직개발과 설계 삼영사
-박재린 신경영조직론
-양창삼 최신조직이론 법경사
-오종석, 조영복, 정동섭 경영사례연구 학현사
-이수도, 정기억 신경영조직론 문영사
-쏟아지는 신형폰，어떤 제품을 선택할까 국민일보 2004-11-09
-[한국 휴대폰 신화를 쏜다] 신모델 하루 1개꼴 한국경제 2004-07-27
-[파워브랜드]디지털 TV-PAVV 헤럴드경제 2004-03-18
-[2002 한경 소비자 대상] 식음료.주류 : 진로 '참眞이슬露' 등 한국경제 2002-12-23

3.관리혁신
- 거시조직이론 - 김인수
- 경영정보 시스템 - 김효식, 홍일유 (성지사)
- 창의성 개발과 기업 경영 - 양창삼 (석정)
- 논문 - 환경의 지각 변동과 기업 조직의 변신: 새로운 조직 패러다임 모색
- 성경륭 (한림대 교수, 사회학)
- 논문 - 조직혁신의 정의, 기법, 사례
- 매일경제 1997. 6. 17일자
- 조선일보 1997. 6. 3일자
- 일요시사 - 2003. 4월
- 인터넷 검색 - 네이버 (ERP, BPR, 다운사이징 조사)
엠파스 (구조조정)
- 경영학원론 - 박진호 (삼영사)
- 조직개발론 - 7장. 경영 혁신과 변화 관리

4.기능개발
- 유한킴벌리의 인적자원 혁신전략. 최정우. 리드앤리더펴냄. 2004
- 인적자원 개발론. 인적자원개발론 .JerryW.gilley . 장원섭 옮김. 학지사 펴냄 .2003.
- http://blog.naver.com/nanny007.do?Redirect=L

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