[경영정보] HP의 SCM 사례

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레포트 > 경제경영계열
2006.11.02
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소개글

[경영정보] HP의 SCM 사례에 대한 자료입니다.

◉ 들어가면서..

◉ 본론
Ⅰ. 회사소개 - HP의 전반적인 소개
Ⅱ. HP의 SCM
1. SPaM
2. 지연화를 통한 대량 고객화
Ⅲ. Dell과 HP의 SCM 비교
1. Dell의 SCM
2. Dell과 HP의 SCM 비교
3. Dell과 비교한 HP의 개선방안
Ⅳ. 삼성전자와 HP의 SCM 비교
1. 삼성전자의 SCM
2. 삼성전자와 HP의 SCM 비교
3. 삼성전자와 비교한 HP의 개선방안
Ⅴ. HP의 SCM 사례를 통한 시사점 및 개선방안
1. HP의 SCM 사례 시사점
2. HP의 SCM 사례 개선방안

◉ 맺음말..
☰5조가 토의를 통해 도출한 HP의 취약점 및 개선방안☰
☰끝맺음..☰
* 참고문헌 * 참고 사이트 *

본문내용

◉ 들어가면서..
오늘날 급변하는 기업 환경에서 기업이 생존하기 위해서는 기업의 핵심 역량을 최대한 발휘할 수 있어야 한다. 이러한 기업의 핵심 역량의 발휘는 그 기업 내부 활동에만 국한되는 것이 아니라, 제품의 기획 및 설계, 원자재의 조달, 최적지에서의 생산, 완제품의 배송, 제품의 판매 등에 이르는 일련의 사슬로 연결된 모든 관련 기업들로부터 최대한 이루어져야 한다. 국가 간 무역 규제가 철폐되면서 다양한 다국적 기업이 등장하였고, 이러한 시장 개방으로 인해 경쟁이 가속화되었으며, 경쟁 우위를 창출하기 위해 공급 사슬 전체에 걸친 최적화가 요구되기에 이르렀다. 이러한 요구 속에서 공급 사슬 관리(Supply Chain Management)는 자연스럽게 대두되었으며, 선진 각국에서는 경쟁적으로 공급 사슬을 최적화하고 자동화 할 수 있는 방안을 강구하고, 또 IT 와의 연계를 절실히 추구하고 있으며, 국내에서도 일부 선진기업이 SCM을 도입했다. SC의 관리를 통해서 업무의 효율성 향상 및 경비 절감, 적정 품목 재고 및 재고 수량․비용 절감, 구매 비용 절감, 생산성 증대 및 설비 효율 향상, 고객 응대 및 제품의 품질 향상, 시장변화에 대한 대응력 확보 등 다양한 측면에서 효과를 얻을 수 있다.
지금부터는 Hewlett-Packard의 SCM 사례를 통해, SC의 주요 관리 방식을 분석하여 HP의 공급사슬관리의 장․단점을 살펴본다. 또한 이 내용을 토대로 5조가 토의를 통해 도출한 개선방안 및 보완점 등을 제시해 본다.

◉ 본론

Ⅰ. 회사소개 - HP의 전반적인 소개
Hewlett-Packard는 1939년 William Hewlett와 David Packard에 의해 설립되었으며, 미국 실리콘밸리의 시조로 출발하였고 세계 벤처기업 제1호로 반세기가 넘는 기업 역사 속에 현재 실리콘밸리 매출액 제1위를 고수하고 있는 등 신화적 성공을 거둔 기업이다. HP는 기술, 과학, 의학, 교육, 비즈니스 분야에서 사용되는 전자제품과 계측기, 컴퓨터와 통신제품을 디자인하고 제조하며, 서비스하는 회사이다. HP의 기본적인 사업 목적은 사람과 조직의 효과를 증대시키고 지식의 발전을 가속화하는 것이다. 전 세계 120여 개국에 600개의 사무 망을 갖고 있는 HP는 컴퓨터를 비롯한 주변기기, 네트워크 제품 등의 약 25,000여종에 달하는 첨단정보통신 제품군으로 2000년 회계연도에는 총 직원 수 88,500명으로 488억불을, 1999년 회계연도에는 424억불을 달성했고, 1998년 회계연도에는 총 직원 수 124,600명으로 471억불의 총매출액을 달성한 세계적인 기업이다. 또한 HP는 현재 RISC/UNIX 컴퓨터시스템 세계1위, 레이저 및 잉크젯 프린터 세계1위, PC업계 세계2위 등의 위상으로 여러 첨단제품에서 시장점유율 1위를 랭크하고 있다. 미국의 시사주간지 포춘지(Fortune)가 실시한 기업 신뢰도 조사에서 1988, 89, 91, 92, 93, 94, 95, 96도에 이어 1997년에도 아홉 번째로 컴퓨터부문 최우수업체 1위의 영광을 얻은 HP는 󰡒미국의 가장 존경받는 기업󰡓 제5위로 선정되었으며, 이에 대한 평가기준은 매출액뿐만 아니라 기업재무관리의 건전성, 기술 혁신성, 종업원에 대한 배려 및 기업의 사회기여도 등으로 다각도에서 고려되어 측정되므로, 이에 대한 위상은 전 세계의 인정을 받고 있다. HP는 전자상거래의 사업을 위해 전자지불시스템 분야에서 인지도 최우수기업인 VeriFone을 130억불의 투자액으로 합병하였고, 최근 21세기를 위한 전략으로 인터넷사업을 위한 e-services에 초점을 두어 새로운 시장으로의 진출을 모색하고 있다.

참고문헌

김태현, (21세기를 대비한)Supply Chain Management 개념과 사례, 박영사, 1999
HP 홈페이지-http://www.hp.co.kr
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