[글로벌 경영전략모형] 초국가산업 모형

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레포트 > 경제경영계열
2019.06.12
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소개글

[글로벌 경영전략모형] 초국가산업 모형에 대한 자료입니다.

본문내용

1980년대 후반에 들어서면서 글로벌화와 현지화의 두 가지 상반된 압력 중 택일하여 순수하게 일방향성의 대응전략을 취하는 기업의 사례가 점점 적어지고 반면에 양족의 압력에 모두 대응하는 다차원적인 전략을 취하는 기업들의 사례가 나타나게 되었다. 이러한 현상을 글로벌현지화(gobal localization; Kenichi Ohmae, 1990) 또는 글로칼화(glocalization; Arvind Phatak, 1992)라고 명명하고 그러한 기업의 전략을 초국가전략(transnational strategy; Bartlett & Ghoshal(1987) Martinetz & Jarollo(1989), Hill &John(1995))이라고 부른다.
Bartlett와 Ghoshal(1987, 1989)은 위 그림과 같이 산업특성상 요구되는 전략적 특성이 상이한 세 가지 산업군에서 각각 세 개의 기업을 선정하여 총 9개의 기업에 대해 실제 그 기업이 갖고 있는 주된 전략적 능력을 경영자와의 인터뷰를 통해 조사하였다. 비누파우더 같이 브랜드 있는 패키지 제품을 생산하는 산업은 국별대응전략이 주로 요구되는 산업으로 여기서 Procter & Gamble, Unilever, Kao가 선정되었다. 규모의 경제를 활용한 효율성이 주요한 글로벌산업에서는 가전제품 제조사인 GE, 마츠시다 Philips이 조사되었고, 통신스위칭산업과 같이 지식과 기술의 국제이전능력이 중요한 국제산업군의 샘플로는 ITT, Ericsson, NEC가 선정되었다.

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국제경영 - 내용을 알아보기 쉽게 요점을 요약하여 작성하였습니다.

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