[글로벌경영전략] 경험곡선효과(학습곡선효과)

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경험곡선효과(Experience Curve Effect), 학습곡선효과

경험곡선효과(experience curve effect) 또는 학습곡선효과(learning curve effect)는 기업의 비용우위를 결정하는 아주 중요한 요인이다. 이는 누적생산량이 매번 2배로 증가함에 따라 평균비용은 일정한 비율로 떨어진다는 개념이다. 이 같은 경험곡선효과는 일찍이 1968년에 BCG(Boston Consulting Group)에서 연구 ․ 발표한 이래 1970년대와 1980년대 초기까지 경영전략의 사고에 많은 영향을 끼쳤다. 경험곡선효과는 2차 대전 중, 항공기 생산과정에서 처음 발견되었고, 그 후 냉장고 생산에서부터 보험 산업, 장거리전화산업에 이르기까지 누적생산량이 증가함에 따라 상당히 규칙적으로 그 비용이 하락한다는 사실이 발견되었다.
경험곡선효과는 생산 공정에 있는 작업자들이 생산과정을 반복하면서 작업효율성을 높이는 방법을 고안하고, 낭비와 비효율을 없앰으로써 생산성을 높이기 때문에 발생한다. 또한, 축적된 경험은 공정을 개선하거나 제품재설계를 통하여 생산비용을 절감할 수 있게 해 준다.
이와 같은 경험곡선효과는 생산 공정 및 제품의 개선에서 발생하므로 경험곡선의 기울기는 생산 공정이 복잡할수록, 또는 부품수가 많을수록 커지는 경향이 있다. 반도체와 항공기제작산업에서 경험곡선의 기울기가 특히 가파른 것은 이를 반영하는 것이다.
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