분야
hwpI. Process 목적
II. 1단계 : 전략수립 단계
III. 2단계 : 후보기업의 탐색
IV. 3단계 : M&A 가치평가
V. 4단계 : 협상과정
VI. 5단계 : 통합과정
1. 사전기획 단계
2. 전략적 가치실사 단계
3. 설계 및 의사결정 단계
4. 통합 실행 단계
* 참고문헌
M&A의 분명히 매도인이나 매수인 모두의 입장에서 매우 어렵고 위험한 일이다 M&A의 위험은 국제 M&A는 물론 국내 M&A에도 발생되는 일이지만 국제 M&A가 훨씬 크다. 그 원인으로 환경에 대한 불확실성을 꼽을 수 있는데 정치적 환경, 문화적 환경에서의 차이가 크고, M을A에 대한 동인도 더욱 다양할 수밖에 없다. 그리고 작용되는 변수에 대한 위험이 많을수록 M&A의 성공은 더욱 어려워질 수밖에 없다. 그래서 M&A에 대한 전략적 프로세스는 기업이 M&A과정에서 접하게 되는 위험을 낮추고 성공확률을 높이는데 그 초점이 있다. M&A 프로세스 과정을 구분해보면 다음과 같다. 각 단계에서의 주요활동은 밑에서 언급한다.
