[방통대 2019-2]e-SCM과 APS에 대해 설명하고 e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라

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소개글
[방통대 2019-2]e-SCM과 APS에 대해 설명하고 e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라에 대한 자료입니다.
목차
1. 물류와 e-scm
2. e-scm 모형의 발전단계
3. 물류의사결정모형
가. 수송ㆍ배송관리의 합리화를 위한 모형
1) 수송모형의 분류
2) 수송모형의 적용사례 및 e-scm에서의 역할(Heinz사의 수송모형)
3) 배송모형의 분류
4) 배송모형의 적용사례 및 e-scm에서의 역할
나. 재고관리의 합리화를 위한 모형
1) 재고관리모형의 분류
2) 재고관리모형의 적용사례 및 e-scm에서의 역할(IBM사의 부품 재고관리모형)
다. 생산계획의 합리화를 위한 모형
1) 생산계획모형의 분류
2) 생산계획모형의 적용사례 및 e-scm에서의 역할(Libbey-Owens-Ford사의 생산계획모형)
라. 물류시설 및 운용계획의 합리화를 위한 모형
1) 물류시설모형의 분류
2) 물류시설모형의 적용사례 및 e-scm에서의 역할
4. APS의 개념 및 중요성
가. APS는 자재송량 계획과 자원능력 계획을 동시에 수립한다.
나. APS는 리드타임에 대한 비현실적 가정을 배제한다.
다. APS는 진보된 로직을 사용한다.
5. e-SCM과 APS의 통합방법
본문내용
1. 물류와 e-scm
선진 무역업체들은 물류비와 서비스으 ltkdcnd관계를 해소할 수 있는 방안을 도입하여 서비스의 질을 높이고 물류비를 절감할 수 있는 방법으로서 e-scm을 혁신적인 물류관리전략으로 도입하고 있다. 이는 물류비 절감을 위한 단순한 물류의 기능적 통합에서 기업 내부의 상호조정을 통한 네트워크 구축을 거쳐 기업내부 뿐만 아니라 공급자들의 외부 기업간 통합을 이루는 혁신적인 방법이다.
공급체인은 생산에서 판매자까지의 물자의 이동에 관한 모든 활동에 대해서 각 기업활동간에 연결망을 중시하는 것이며, e-scm은 공급쳉인 전체를 통합적으로 관리하는 것으로 고객의 욕구변화에 신속히 대응하고, 공급체인 전체의 총비용을 최소화하는 것을 목적으로 하는 시스템이다.
e-scm은 물류의 확대된 개념인데 물류가 기업조직내의 자체의 흐름을 최적화하는데 비해 e-scm은 내부통합 그 자체에 머무르지 않고 고객을 중심으로 통합의 범위를 기업의 경계 밖으로 확대하여 공급체인상의 모든 관련 당사자인 공급업체, 고객 등을 포함하여 하나의 목적하에 일체화되는 것이다.
참고문헌
1. 소낙, 공급망 관리를 통한 물류활성화 방안, 배재대 대학원 석사학위논문, 2009.
2. 이영해, e-비즈니스시대의 SCM 이론과 실제, 문영각, 2001.
3. 문상원, e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
4. 문상원, e-Collaboration 기법의 활용, 방송대출판부, 2011
하고 싶은 말
- 경영학과 3학년 물류관리 공통 참고자료입니다
- 다양한 자료를 바탕으로 작성하였습니다
- 많은 도움 되시기 바랍니다
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