분야
hwp2. 편의점산업 5 Forces Model 분석
3. 편의점 시장상황 연구
4. 편의점 소비자분석
5. 이마트24 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 이마트24 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 이마트24 향후전략 제언
(1) 이마트의 브랜드이미지 활용
(2) 가맹주 친화정책
(3) 무인편의점의 상용화
8. 미래전망
이마트24의 모기업인 신세계가 2014년 위드미를 인수하고난 후 2017년 7월 13일 위드미의 브랜드명을 이마트24로 바꾸었다.
이후 신세계는 이마트24에 3년간 3천억원을 투자하여 ‘프리미엄점포’로 만들고 점포수경쟁에서 질적경쟁으로 시장 질서를 바꾸겠다."고 밝힌 바 있다.
이러한 이마트 24 출범 후 대대적인 투자를 통해 간판 교체 작업을 진행하면서 더 빠르게 시장점유율을 늘려갔고 2019년 10월기준 편의점 브랜드평판 2위를 차지하고 있다. 2. 편의점산업 5 Forces Model 분석
산업 내의 경쟁은 비교적 심하지 않다고 볼 수 있다. 지난 몇 년간 전체적인 유통시장의 성장률은 감소추세에 있으나, 편의점 산업의 매출규모는 성장 추세를 나타내고 있다. 그러나 이미 언급했듯이 현재 한국의 편의점 산업이 포화상태에 거의 다다랐다는 점에서 성장 추세는 점차 둔화될 것으로 보인다. 그럼에도 불구하고 CU, GS25, 세븐일레븐 3사가 중심이 되어 높은 경쟁집중도를 보이고 있다는 점은 산업 내 경쟁이 심하지 않다는 것을 보여주고 있다. 현재 전국 편의점 수는 총 5만여개인데 이중 3사가 차지하는 비율이 90%에 육박하고 있다. 또한 PB상품 몇 가지를 제외한 대부분의 판매품목이 일상재라 제품차별화의 정도가 매우 낮다는 점도 산업 내 경쟁을 약화시키는 요인이다.
이마트24의 향후방향에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.
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