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    목차
    간호지도자론,2019년 간호지도자론 허시와블랜차드의상황모형,매니지리얼그리드이론
    Ⅰ.서 론
    Ⅱ.본 론
    1. 허시와 블랜차드의 상황모형
    (1) 허시와 블랜차드 상황모형
    (2) 구성원 성숙도
    (3) 허시와 블랜차드 상황모형이 제시하는 리더십 유형
    (4) 허시와 블랜차드의 상황모형의 한계
    2.허시와 블랜차드 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
    (1) 자신이 속한 부서의 구성원 성숙도 진단
    (2) 구성원 진단 결과에 따른 적절한 지도자 행동 스타일
    3. (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
    (1) 매니지리얼 그리드 이론
    (2) 간호 지도자가 갖추어야할 적절한 행동유형
    (3) 매니지리얼 그리드 이론을 기초 (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형
    (4) 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
    Ⅲ.결 론
    Ⅳ.참고문헌
    본문내용
    간호지도자론,2019년 간호지도자론 허시와블랜차드의상황모형,매니지리얼그리드이론
    Ⅰ.서 론
    허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 간호지도자는 사람들이 자신의 일이 중요한지 알도록 도와주는 것이 중요하다. 좋은 간호지도자란 사람들이 스스로 파워를 갖고 자신의 비전에 흥미로워 하도록 고무시키며 사람들이 목적의식과 자신의 일에 긍지를 갖도록 하는 것이다. 특히 간호지도자의 가장 기본적이고 변하지 않는 과제 중 하나가 간호 구성원을 동기부여하고 성과를 지도하는 것이다. 하지만 현실적으로 간호조직 내에서 뛰어난 리더만큼이나 그렇지 못한 간호리더도 흔히 보게 된다. 의료 환경의 인재확보 경쟁이 어느 때보다 치열한 가운데 간호인재유치는 시작일 뿐 진짜 중요한 것은 간호조직 내부에서 지속적으로 직원들의 실력을 키우고 열정을 고무하는 일이다. 따라서 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교해 보는 것은 간호지도자론 공부를 위해 매우 중요한 부분이다. 따라서 현대 의료 환경에서 간호지도자가 특별한 자질을 향유하며 간호 구성원들을 위해 특별히 나타낼 수 있는 지도자적 성격과 관리능력상의 특성을 잘 발휘하는 것이 보건환경 조직에 얼마나 크게 영향을 주는지 알아가는 과정이 필요하다고 생각한다. 이러한 간호지도자론의 이론의 배경을 기본으로 이 과제에서 제시하고 있는 허시와 블랜차드의 상황모형과 매니지리얼 그리드 이론을 가지고 본인이 속한 간호부서의 구성원 성숙도와 지도자 스타일을 결정해 현재 지도자와 비교 분석하여 레포트를 마무리 지어 보겠다.
    참고문헌
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    ★ 매니지리얼 그리드 이론에 간단한 설명 첨가
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    ★ 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 정리
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