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소개글
[기업목적] 단일목적론과 다원목적론에 대한 자료입니다.
목차
I. 단일목적론
1. 이익목적론
2. 경제성 목적론
3. 봉사목적론
4. 고객창조목적론
II. 다원목적론
1. 단일목적론의 비판
2. 다원목적론의 생성과 유형
1/ 성장목적론
2/ 수익목적론
3/ 탄력목적론
* 참고문헌
본문내용
II. 다원목적론
1) 단일목적론의 비판
현대적 기업의 경영목적을 분권화와 다양성으로 정의해 볼 때 단일목적론은 고전학파 경제학에 따라 경제적으로 치우쳐 있다는 단점을 안고 있다. 따라서 다음과 같은 몇 가지 비판이 있다.
첫째, 기업의 규모가 커짐에 따라 소유와 경영이 분리되고 전문경영자가 등장하면서 다양한 기업환경의 요구에 대응하지 않으면 안 된다. 특히 기업의 사회적 책임과 사회적 이슈의 해결을 위해 이윤추구 위주의 경영활동은 강력하게 규제를 받게 되었다.
둘째, 단일목적론은 기업의 경영자를 합리적 경제인'으로 가정하고 있다. 그러나 이러한 가정은 비현실적이다. 따라서 '제약된 합리성'이 작용하게 되므로 단일목적론의 극대화는 불가능해진다.
셋째, 기업의 경영목표 시스템은 계층적으로 이루어져 있으며, 각 계층에 따라 목표를 수정하거나 변경하면서 기업환경에 적응해야 한다.
따라서 균형 있는 목표시스템을 추구해야 하는데, 단일목적론은 경제적 목표의 추구에만 집중되어 있다.
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