[경영전략] 전략적 대안의 개발(사업수준의 성장전략 매트릭스, 제품포트폴리오 매트릭스)
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분야
hwpII. 제품포트폴리오 매트릭스(성장, 점유 매트릭스)
1. 별제품
2. 물음표제품
3. 젖소제품
4. 개제품
* 참고문헌
사업수준전략 분석의 또 다른 방범은 제품포트폴리오 매트릭스(product portfolio matrix)분석 모델이다.
포트폴리오전략은 1970년대 초에 미국의 경영컨설팅회사인 BCG(Boston Consulting Group)에 의하여 다양한 사업을 전개하는 대기업들을 위하여 사업부서간의 자원배분 문제를 해결하기 위한 전략수립모델로 개발되었다.
그 후 포트폴리오이론은 다양한 제품 및 사업단위를 갖는 기업의 전략문제로 확산되었으며, 제품 및 사업포트폴리오가 1972년 GE사의 요청에 따라 BCG에 의해 개발되어 시장의 성장 ․ 점유매트릭스(growth/share matrix)에 의한 포트폴리오전략으로 활용되고 있다. 이는 경험곡선과 PIMS (Profit Impact of Market Strategies)모형을 이용해서 제품(사업단위)의 평균 시장성장률과 실제 시장점유율 요인을 결합하여 현금의 사용(cash use)과 현금의 창출(cash generation)을 중심으로 매트릭스방식에 의해 제품 및 사업단위 간의 균형을 도모하기 위해 개발한 기법이다.
