[경영조직] 조직화의 목적과 중요성, 조직화 구성요소

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레포트 > 경제경영계열
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소개글

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I. 조직화의 중요성과 목적

II. 조직화의 구성요소
1. 직무
2. 권한
3. 책임
4. 직위
5. 상호관계의 설정

* 참고문헌

본문내용

II. 조직화의 구성요소

기업을 효과적으로 운영하기 위하여 조직의 효율성을 높이고, 기업 목표를 달성하기 위해서는 합리적으로 구성되어야 한다. 그러한 조직화는 직무내용의 명확성, 직무수행에 관한 권한과 책임의 규명과 이것의 상호관계를 설정하는 과정이라 하겠다.
조직화의 요소는 직무, 권한 그리고 책임을 기본으로 하여 이들이 조직구성원인 개인에게 구체적으로 할당 배분되며 직위와 직위간의 상호관계를 조화 연결시켜야 한다.

(1) 직무

직무(job)는 직능(function)이라고 한다. 이는 조직의 구성원들에게 각각 분할된 업무의 기술적 단위 또는 총체(집합)를 말한다.
직무는 각 개인이 차지하는 직위가 기업의 목적달성에 공헌하기 위하여 책임을 지는 일정한 종류와 범위의 일로서 직무수행에는 필연적으로 책임과 권한이 수반된다.

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