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소개글
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목차
I. Michigan 대학의 연구
1. 직무중심의 리더행동
2. 종업원 중심의 리더행동
II. 오하이오 주립대학의 연구
1. 구조주도형 행동
2. 배려형 행동
III. 관리격자이론
1. 무기력형 : 1-1형
2. 컨트리클럽형 : 1-9형
3. 권한복종형 : 9-1형
4. 중도형 : 5-5형
5. 팀형 : 9-9형
* 참고문헌
본문내용
II. 오하이오 주립대학의 연구
오하이오 주립대학 경영연구소의 연구진들은 리더십을 목표달성을 향하도록 집단을 지휘할 때 나타나는 개인의 행동이라고 정의하고 리더의 행동유형을 다음과 같은 두 가지의 차원으로 설명하였다.
1. 구조주도형 행동
리더 자신과 집단구성원과의 권한관계를 형성하고, 명확한 조직패턴, 의사소통 통로 및 작업방법을 설정하려고 노력하는 리더의 행동을 말한다.
2. 배려형 행동
리더와 집단구성원 간에 우정과 상호신뢰, 존경, 지원 및 온정을 베풀어 주는 행동을 말한다.
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