[경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정

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소개글
[경영자 의사결정] 확실성·위험·불확실성하에서의 의사결정에 대한 자료입니다.
목차
I. 확실성하에서의 의사결정

II. 위험하에서의 의사결정

III. 불확실성하에서의 의사결정
1. 최대최대기준
2. 최대최소기준
3. 최소최대후회기준

* 참고문헌
본문내용
III. 불확실성(uncertainty)하에서의 의사결정

확실성도 없고, 합리적인 확률측정이 불가능한 경우에 의사결정을 해야 한다면, 무슨 일이 발생하는가? 그런 상황을 불확실성 상황이라고 하고, 의사결정은 의사결정자의 심리적인 성향에 의해서 영향을 받는다.
낙천주의적 경영자들은 최대최대(maximax)기준에 의해서 선택을 하고, 비관주의자는 최대최소(maximin)기준에 의해 선택을 추구할 것이다.
반면에 경영자의 최대 "후회"를 극소화하는 것을 원하는 경영자는 최소최대후회(minimax regret criterion)기준에 의해서 의사결정을 한다.
하고 싶은 말
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