![[한국경제경영사]호암 이병철의 경영철학와 문화에 대한 사랑-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107005-0001.gif)
![[한국경제경영사]호암 이병철의 경영철학와 문화에 대한 사랑-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/108/107005-0002.gif)
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분야
hwp본론........................................ 2
1절 성장과 교육
제2절 한국제일의 기업
1.사업가로 입지
2. 삼성의 모체 삼성상회의 설립
3. 삼성물산공사 설립
4. 한국전쟁과 삼성물산 주식회사
5. 제조업진출의 의지
6. 한국최대의 기업그룹건설
3절 호암의 경영철학과 생활신조
1. 사업보국
2. 인재제일
3. 합리추구
4. 논어에 바탕을 둔 생활철학
4절 도의 문화 진흥운동
1. 도의 문화 진흥운동
2. 육영사업에 대한 의지
3. 민족예술 부흥사업
아미타삼존도 (국보218호)-그림1｛삼성미술관｝
지장도 (보물784호)-그림3｛삼성미술관｝
청자진사연화문표형주자(국보133호)-그림2｛삼성미술관｝
결 론............................................. 11
참고문헌................................. 12
호수마냥 맑은 물을 잔잔하게 가득 채우고 큰 바위마냥 흔들리지 않게 준엄함을 뜻하는 호암은 이병철의 호이다. 호암은 일제치하의 암흑기에 사업에 투신 한국 최고 기업 삼성을 창업하여 성장시킨 한국기업인의 대명사이다. 또한 당시 불모의 한국경제가 오늘에 이르기까지 앞서가는 경영인으로서 국가경제발전을 선도해온 제계의 선구자이기도 하다. 호암은 사업보국, 인재제일, 합리추구로 대변되는 철학을 가진 경영자로 가시적 업적에 못지않게 신념과 경륜을 가진 경영의 여러 분야에 걸쳐 원칙을 제시하고 또 일관된 실천을 보여줌으로서 많은 교훈을 남겼다. 또한, 민족문화의 유산을 더 이상 해외에 유출 散逸 시켜서는 안 되며 영구히 민족유산으로 보존해야 한다는 사명감 때문에 호암은 한국전쟁을 전후한 20여년간 문화재 수집에 정열을 쏟았다. 이로 인해 우리나라가 정치적 경제적으로 힘들어 우리의 소중한 문화유산을 돌 볼 겨를이 없을 때에나, 정부나 관계기관에서 민간에 산재하는 문화재를 수습할 능력이 전혀 없고 밀반출을 막기에도 역부족일 때에도 호암은 문화재의 중요성을 일직히 깨달고 문화재의 대한 관심을 놓지 않았다.
이 보고서에서는 호암 이병철의 생애를 통해 제계1위인 삼성그룹을 만들기까지 호암의 행적과 문화재를 통해 기업의 사회환원이 꼭 돈이 아닌 문화재로도 우리에게 많은 문화적 욕구를 충족시켜줌으로 문화의 해택을 누리고 학습 할 수 있게 해 주는 것도 사회환원의 한 가지 방법일 것이다. 우리나라의 한 기업가가 우리 민족의 소중한 문화재를 아끼고 사랑 함으로써 많은 사람들이 그 혜택을 보게 되고. 이런 호암의 노력은 경제학적으로 우리가 학습해 온 기업의 최대목표인 최대이윤창출보다 더 큰 의미를 가질수 있다는 것을 조사해 보았다.
＊ 삼성미술관, 문화의향기30년, 삼성미술재단, 1995
-인터넷검색-
＊http://www.sfoc.org (삼성문화재단 홈페이지)
＊http://www.leeum.org (삼성미술관)
＊http://www.hoamprize.or.kr (호암재단)
＊한국경제 2004-11-12 (천자칼럼) “고려불화”
＊머니투데이 2004-11-11 “삼성낭만프로젝트”
＊매일경제신문 2004-11-10 “사회 각분야에 문화인프라 구축”
＊문화일보 2004-10-25 문화사랑의 결실 ‘리움’
＊헤럴드경제 2004-10-14 “세계적인 미술관 탄생”
＊시사저널 2004-10-14 문화재사랑 ‘부전자전’
＊ “ ‘국보부자’ 이건희회장
＊헤럴드경제 2004-07-28 CEO 좌우명에 성공비결
