소개글
[마케팅전략] KTF GPANG(지팡)의 미래 전략에 대한 자료입니다.
목차
I 서론
II 본론
1. 이동통신의 변화
2. GPANG vs GXG
3. KTF의 미래 전략
III 결론
본문내용
2005년 이후, 이동통신 업체들은 발맞추어 서비스의 개편을 시도하고 있다. 휴대폰의 보급률이 90%에 다다르는 국내 휴대폰 시장은 그 성장세가 한풀 꺾여버렸고, 업체들은 가입자 확보 경쟁을 지양하고 새로운 profit model을 찾고 있다. 또한 통화 중심의 휴대폰 사용 경향이 데이터 중심으로 이동하고 있기 때문에, profit driver로서의 역할을 하는 거이 바로 데이터 요금이다. 이에 발맞추어 사업자별로 각자 다른 차별화 전략을 통해 경쟁에 뛰어 들 것으로 보인다. 물론, SKT와 KTF의 경우에는 가입자 segment의 중복으로 인해 DMB와 게임 등의 유사한 제품(Service)를 출시하고 있으나, LGT의 경우에는 BankOn기반의 다른 고객층을 대상으로 한 유통 경쟁력의 강화를 모색하고 있다. 이처럼, LGT은 위 두 사업자와는 다른 생존전략을 통해 자신의 위치를 확고히 하고 있으나, SKT와 KTF의 경우에는 두 사업자간의 치열한 경쟁이 예상된다.
![[마케팅전략] KTF GPANG(지팡)의 미래 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/109/108548-0001.gif)
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