[국제마케팅론] 스와치 시계 사례(SWATCH WATCH)

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소개글
[국제마케팅론] 스와치 시계 사례(SWATCH WATCH)에 대한 자료입니다.
목차
1. SWATCH WATCH의 배경 및 전개
스위스 시계왕국의 몰락과 부활
스와치 시계의 차별화 전략(가격, 디자인, 브랜드파워)

2. SWATCH STRATEGY 분석
(1) 스와치의 디자인전략
(2) 스와치의 가격전략
(3) 스와치의 개발 전략
(4) 브랜드파워전략

3. 스와치의 4P 분석
(1) PRODUCT(제품전략)
(2) PRICE(가격전략)
(3) PLACE(유통전략)
(4) PROMOTION (프로모션전략)

4. 결론
본문내용
1. SWATCH WATCH의 배경 및 전개

스위스 시계왕국의 몰락과 부활

‘시계의 본고장’ 스위스시계산업은 1970년대 후반부터 일본, 홍콩 등 후발주자들에게 심각한 도전에 직면하게 되었다. 물론 스위스시계는 세계 최고였지만, 일본·홍콩의 시계 제조업자들은 대량생산과 대량판매에서 해답을 찾았다. 더구나 쿼크 및 초정밀 트렌지스터의 개발은 손목시계에 있어서 대량생산의 길을 열었다.
SEICO나 CITIZEN등에 의해 대량생산된 손목시계는 고급 스위스제와 비교해서 1/10 배로 싸고도 정확성은 손색이 없었다. 스위스에서는 이 제품들을 ‘조잡한 시계’라고 비웃었지만, 소비자들은 이 ‘조잡한 시계’에 열광했다. 야노(キ-ウ)보고서가 보여주듯 이미 일상용품이 된 손목시계를 굳이 10배 가까이 지불하고 스위스시계를 사야할 이유를 찾지 못했던 것이다. 결국 1974년 한 해 9,100만 개의 수출했던 스위스시계는 10년이 지난 1983년에는 절반 가까이 줄어들었고, 세계 시계시장 점유율은 43%에서 15%로 뚝 떨어졌다. 결국 대량생산, 저가판매라는 일본·홍콩 등의 강력한 경쟁자를 두고 1,200개의 소규모 경영이 주제인 스위스 시계왕국은 몰락의 길을 걷고 있었던 것이다.
야노(キ-ウ)경제연구소의 조사보고는 매우 정확했지만, 그러나 단 하나 예측하지 못한 것이 있다. 스위스시계산업 기적과도 같이 부활한다고 하는 시나리오다.
최근 유러피언 감각으로 캐주얼한 손목시계가 젊은이들 사이에서 인기를 끌고 있다. 개당 50달러 전후의 부담없는 가격 설정이다. 브랜드명은 ‘스와치(Swatch)’. 도산 상태에 있던 스위스 손목시계메이커 2개사가 1983년 합병해서 만들어진 스위스 마이크로 일렉트로닉스 앤드 워치 메이킹社에서 ’스와치‘는 만들어진다. 1백년 이상의 역사를 자랑하던 대표적인 시계 회사인 ASUAG, SSIH 등이 니콜라스 하이에크(Nicolas G Hayek)가 이끄는 지금의 스와치 그룹(SMH)에 흡수 합병되었다. 새로운 경영방식과 마케팅 전략을 통해 다시금 스와치는 새로운 도약기로 접어들게 되었다.

스와치 시계의 차별화 전략(가격, 디자인, 브랜드파워)

스와치의 전략으로는 가격, 디자인, 개발, 브랜드 파워전략 등을 들 수 있다. 어느 하나의 전략의 차별화만으로는 스위스시계의 신화를 설명할 수 있는 것만은 아니다. 그러나 가장 핵심적인 강점을 가지고 있는 것은 일본, 홍동 등 아시아 기업들이 절대로 흉내 낼 수 없는 스위스시계만의 자랑, 그것은 바로 디자인이다.
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