[레포트] 경영분석의 개요 28p

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소개글
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본문내용
경영분석의 개요
제 1 절 경영분석의 의의
▶ 전통적 경영분석과 현대적 경영분석으로 구분
▶ 전통적 경영분석 : 기업의 회계자료를 이용하여 과거와 현재의 재무상태와 경영성과를 파악함으로써 미래를 예측하는 분석체계를 말하며 현대적 경영분석은 회계자료뿐만 아니라 비회계자료를 이용하여 기업의 실체를 파악함으로써 미래를 예측하는 분석체계를 말한다. 전통적 경영분석은 좁은 의미의 경영분석으로 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표, 이익잉여금처분계산서 등 재무제표를 이용하여 기업의 건강상태를 파악하기 때문에 재무제표분석(financial statement analysis)이라고도 한다.
▶ 현대적 경영분석 : 넓은 의미의 경영분석으로 재무제표 이외에 국내ㆍ외 경제동향, 자본시장동향, 산업동향, 기업의 경영전략, 제품구성, 종업원의 사기 등과 같은 기업 관련 요인을 분석대상으로 기업의 건강상태를 파악한다.
▶ 이러한 의미를 기본으로 하여 경영분석은 관련 기업의 이해관계자들이 그들의 의사결정에 도움이 되는 유용한 정보를 얻기 위하여 관광 기업과 관련된 회계적자료 및 비회계자료를 수집하여 가공하여 가치 있는 정보를 얻어내어 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 하여야 한다. 유용한 정보는 기업의 현실을 잘 설명하고 미래를 정확하게 예측하여 설명력과 예측력이 있어야 한다. 경영분석은 회계적ㆍ비회계적 자료를 가공 처리하여 유용한 형태의 재무정보로 변환하는 것이다. 이러한 과정은 컴퓨터가 회계적ㆍ비회계적 자료를 입력하여 가공하여 출력하는 투입-산출 과정을 걸쳐야 한다.
제 2 절 경영분석의 목적
▶ 기업경영환경
▷ 일반 환경 : 사회내의 모든 경영체에 유사하게 영향을 미치는 것으로 관광기업 경영에 미치는 영향이 간접적이다.
▷ 과업환경 : 기업경영체가 목포설정 및 목표달성에 관련된 의사결정을 내릴 때 직접적으로 영향을 미치는 환경이다. 과업환경의 주체를 이해관계자(경영자, 금융기관, 주주, 정부기관, 종업원 등)라고 한다.
▶ 경영분석의 일차적 목적은 과업환경의 주체인 이해관계자에게 유용한 정보를 제공하여야 한다. 경영분석의 목적은 정보를 이용하는 사람이 누구인가에 따라 내부분석과 외부분석으로 구분 할 수 있다.
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