직무평가방법을 비교분석하시오
분야
hwpⅡ. 본론
(1) 직무평가의 정의와 목적에 대해 알아보자
(2) 직무평가의 절차와 활용은 어떻게 될까?
(3) 직무평가의 방법은?
(4) 직무 평가 시 유의사항
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
직무 분석에 의해서 얻어진 정보를 토대로 해서 조직 내 직무들의 상대적 가치를 밝히는 작업을 말하게 되는데요 직무의 가치라 함은 직무의 기업 목표 달성에 대해서 공헌도를 말하게 되는데요 기술과 책임, 노력, 작업조건 등을 평가하게 되는 사항을 알아보려고 합니다
직무평가방법을 비교 분석해서 나아가볼 예정이며 종합적 평가부터 시작해서 분석적 평가 및 요소비교법에 대한 장점과 단점 하나씩 하나씩 본론으로 넘어가서 자세히 알아보려고 한다
Ⅱ 본론
(1) 직무평가의 정의와 목적에 대해서 알아보자
기업 내에서 각각의 직무가 차지하는 상대적 가치를 결정하는 것을 말하는데요 각각의 직무가 지니는 책임부터 시작해서 중요성이나 업무수행상의 곤란도와 복잡도, 위험도 등을 비교 평가해서 이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법을 말하게 되는데요
직무 평가는 각 직무의 성과책임과 그 직무를 수행하는 데 요구되는 지식과 기술적인 요소, 사고의 환경과 최종성과 등을 평가요소로 해서 직무값과 직무등급을 산정하는 것을 말하게 된다
직무평가방법 블로그 글 참고
직무스트레스 평가방법 - 박정선저자 / 고려의학 / 04년 04월 20일
