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소개글
국제생산관리에 대한 자료입니다.
목차
1. 국제생산관리의 의의
2. 국제생산배치
3. 국제구매활동
4. 국제물류시스템
* 참고문헌
본문내용
1. 국제생산관리의 의의
생산관리란 제품의 생산을 계획하고 조직하며 실행하고 통제하는 활동을 말한다. 국제생산관리는 국제기업의 세계적인 경영활동에서 이루어지는 제품생산에 대한 관리이다. 국제생산에서 주요 문제는 어디서, 얼마를, 어떻게 생산하고, 어떤 것을 직접 생산하고 어떤 것을 외부에서 조달하며, 원료는 어디서 어떻게 조달하여, 완성된 상품을 어디로, 어떻게 이동시킬 것인가 등에 대한 것이다. 국제생산관리는 국제마케팅관리, 국제재무관리, 국제인사관리 등의 국제경영활동의 다른 여러 부문과의 유기적인 관계속에서 이루어지게 된다.
2. 국제생산배치
2.1 단위생산규모
기업은 상품에 대한 수요를 예측하여 생산량을 정하고 이에 맞는 생산설비를 확보하게 된다. 여기서 어느 한 지역에서 대단위 생산을 하여 전세계에 공급하는 집중적인 생산전략과, 지역마다의 작은 규모의 생산을 하는 분산적인 생산전략을 상정할 수 있는데, 이것은 생산에 대한 기술적인 요인과 국제경제환경에 따라 달라지게 된다.
참고문헌
* 참고문헌
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