분야
hwp1. ASEM 탄생 배경
2. ASEM의 의의
3. ASEM의 체제
4. ASEM과 아시아-유럽
5. ASEM 협력내용
6. ASEM의 중요성
* 참고문헌
1. ASEM 탄생 배경
ASEM이란, 'Asia-Europe Meeting'을 줄인 말로서, 한 ․중 ․일 및 ASEAN 7개국 등 아시아 10개국과 구주연합(EU) 27개 회원국의 국가원수 또는 정부수반과 EU 집행위원장 등이 모여서 2년에 한 번씩 개최하는 아시아 ․유럽 정상회의를 의미한다.
ASEM은 회원국 정상들 간의 자유로운 의견교환의 장으로서 정치, 안보, 경제, 사회, 문화 등 다양한 분야에서 아시아와 유럽 양 지역의 공동발전과 번영을 지향하는 정부 간 협력체이다. 그러나 ASEM은 구속력이 있는 결과를 도출하기 위한 협상기구는 아니며, 탄력성과 역동성을 가지고 포괄적인 관심사를 논의하는 열린 기구의 성격을 갖고 있다. 이러한 점에서 무역이나 투자 등 경제협력에 주안점을 두는 일부 지역협력체와 다르다고 볼 수 있다.
이처럼 다양한 분야의 협력을 효율적으로 증진시키기 위해 ASEM에서는 정상회의 외에 외무, 경제, 재무 장관 회의 등 각료급회의를 정상회의가 열리지 않는 해에 개최하고, 실무급인 고위관리회의(SOM : Senior Officials' Meeting)도 수시로 개최하여 정상회의에서 합의된 사항의 이행현황을 점검하는 한편, 회원국 전체가 함께 참여하는 다양한 협력 사업들을 추진해 나가고 있다.
그 동안 제1차 ASEM은 1996년 3월 1일-2일간 태국 방콕에서, 제2차 ASEM은 1998년 4월 3일-4일간 영국 런던에서, 제3차 ASEM은 2000년 10월 20일-21일간 우리나라 서울에서, 제4차 ASEM은 2002년 9월 22일-24일간 덴마크 코펜하겐에서, 제5차 ASEM은 2004년 10월에는 베트남 하노이에서 각각 개최되었고 2006년에 창립 10년을 맞이하는 제6차 ASEM이 핀란드 헬싱키에서 열렸다.
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
