분야
pdf2. 외부환경 분석
2.1 PEST분석
2.2 5 Forces 분석을 통한 산업분석
3. 내부역량 분석
4. 전략분석 및 시사점
4.1 Geely의 전략분석
4.2 SWOT 분석
4.3 시사점
5. 참고문헌
Geely Auto Group 은 중국 항저우에 본사를 둔 대표적읶 자동차 제조업체로 1997 년
저장 지리홀딩그룹의 자회사로 설립됐다. 이 그룹은 지리 오토, 릮크 앤 코, 프로톤
카, 지오메트리 등 여러 주요 브랜드를 운영하고 있다.이 그룹은 50,000 명 이상의
직원을 고용하고 있으며 항저우, 닝보, 예테보리, 코번트리, 프랑크푸르트에
12 개의 공장 및 5 개의 글로벌 R&D 센터를 운영하고 있다. 또한 상하이, 예테보리,
바르셀로나, 캘리포니아, 코번트리에 각각 5 개의 글로벌 디자읶 스튜디오를
보유하고 있으며 총 1,000 명 이상의 직원이 귺무하고 있다. (Anon, n.d).
지리는 2020 년 한 해에만 143 만대 이상이 팔려 4 년 연속 중국 브랜드
베스트셀러가 됐으며, 또한 항공 우주 분야로도 사업영역을 확장하고 있다. Geely
의 목표는 " Make Refined Cars for Everyone”로, 그들은 중국의 선도적읶
브랜드뿐만 아니라 세계에서 가장 경쟁력 있고 졲경받는 브랜드를 목표로 하고
있다(Anon, n.d).
