![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0001.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0002.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0003.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0004.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0005.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0006.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0007.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0008.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0009.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0010.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0011.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0012.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0013.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0014.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0015.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0016.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0017.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0018.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0019.gif)
![[호텔경영] 베스트 웨스턴 호텔경영사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/114/113525-0020.gif)
분야
hwp1. 1. 연혁
1. 2. Best Western International의 규모
2. 한국의 Best Western hotel
2. 1. 한국의 Best Western 호텔들
2. 2. 한국의 주요 Best Western 호텔들의 객실과 부대시설
2. 3. 한국의 Best Western 호텔의 브랜드 이미지 전략
3. 중저가 호텔 Best Western
3. 1. 중저가 호텔의 필요성
3. 2. 중저가 호텔의 개념
3. 3. 한국의 Best Western 도입 배경
3. 4. 초기 도입 시 문제점
3. 5. 한국의 Best Western의 전략 방향
3. 6. 특1급 호텔과의 비교
4. 경영 방식으로 본 Best Western
4.1. 경영 방식 소개
4.2 타 호텔과 비교해 본 베스트 웨스턴의 경영 방식
5. Best Western 분석
5. 1. Best Western의 성과
5. 2. Best Western의 경쟁력
5. 3. Best Western의 전망
Best Western International은 전 세계 80여 개국에 걸쳐 4,100개 이상의 호텔과 310,000개 이상의 객실을 보유하고 있는 세계 최대의 호텔
체인이다. 중저가 호텔 브랜드의 가장 대표적인 Best Western
International은 저렴하지만 결코 낮은 수준의 서비스를 제공
하지 않는다는 특징에서 투숙객들을 만족시키고 있다. 또한
다른 체인 호텔보다 낮은 가입비와 수수료를 제공함으로써
체인호텔을 늘리는 과정에서 매우 유리한 위치를 차지하고 있다.
1. 1. 연혁
Best Western은 1946년 숙박업계 23년의 경력을 가진 캘리포니아 출신의 호텔경영자 M.K.Guertin에 의해 설립되었다. 초창기 제휴호텔을 비공식적으로 소개해주는데 머물렀던 Best Western은 이후 호텔체인 사업 확장에 박차를 가하기 시작, 1963년에는 699개의 제휴호텔과 35,210개의 객실을 가진 숙박업계 최대의 호텔체인으로 발돋움하였다. 1964년 캐나다 출신의 호텔 소유주가, 1976년에는 멕시코, 오스트레일리아, 그리고 뉴질랜드가 연이어 Best Western 시스템에 합류함으로써 비약적인 성장을 거듭해 전 세계적인 호텔체인의 기반을 갖추게 되었다.
