[조직구조] 민들레영토의 조직구조와 전략

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소개글
[조직구조] 민들레영토의 조직구조와 전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 기업 소개

2. 외부 환경 분석

3. 조직구조의 변화양상과 내용

4. 핵심역량

5. 기업 내부적 증대 및 성장에 따른 현상과 대안

6. 조직 구조에서 나타나는 문제점과 대안

7. 점포 수의 확장에 따른 문제점과 대안


본문내용
여러 외식업체를 제치고 "민들레 영토"가 국내 외식 만족도 1위, 카페 브랜드 인지도 1위라는 성과를 일궈냈다는 기사를 어렴풋이 접한 기억이 있다. 카페 이름부터가 특이한 "민들레 영토"에 대해 간략히 알아보고자 한다.

민들레 영토의 발생과 성장

① 발생
민들레 영토를 만들게 된 특별한 계기는 지승룡 소장의 과거 경험에서 찾을 수 있다. 목회자를 꿈꾸는 그에게 이혼이라는 전력은 극복할 수 없는 핸디캡이었다. 결국 앞으로의 삶을 구상하다가 카페에서 오래 앉아있어서 영업에 방해가 된다는 소리를 듣고 편히 쉴 수 있는 공간을 만들자는 의지로 민들레 영토는 태어나게 된다.
그는 가래떡, 의류장사 등의 여러 일을 통해 우여곡절 끝에 1994년 4월 20일 신촌의 무허가 건물을 얻게 된다. 지금의 민들레 영토 모점이라 불리 우는 곳이다. 하지만 시련은 앞으로도 더 남아 있었다. 무허가 건물이기에 음료를 팔 수 없게 된 것이다. 그랬기에 그는 음료를 파는 것이 아닌 시간을 파는 "문화비"를 고안해 내게 된다. 여러 시련을 넘어서 지금은 전국에 20여 곳이 넘는 지점을 갖게 되었으며 해외 진출까지 모색하고 있다.

② 기업의 목표
“민들레는 꽃씨가 공간의 제약 없이 240키로 미터 먼 거리까지도 날아갈 뿐 아니라 꽃씨가 날아간 그곳에서 강하게 사는 모습이 우리가 사는 삶으로 확장되었으면 하는 바램에서 이름을 지었습니다. 저의 꿈은 세계에서 가장 큰 문화공간을 만드는 것입니다. 젊은 층들의 반복적이고 절제력 없는 문화생활의 소비를 막고 독서와 명상, 이야기와 새로운 만남을 통한 생산적인 문화를 대중화시키는 것이 저의 꿈입니다. 종교적인 색이 있지 않느냐는 물음도 많이 하시는데 민토는 종교의 틀을 넘어서 여러 사람이 함께 기뻐하고 만남을 갖는 따뜻한 공간이 되길 바라고 있습니다.”