분야
hwpⅡ. 본론
1. 연혁
2. 삼성물산의 변화
3. 삼성물산의 전략
4. 종합무역상사의 신 모형 개발전략
Ⅲ. 결론
즉 정부의 과잉보호 속에서 자라 온 종합무역상사는 외형적인 면에서는 괄목할만한 성장을 하였지만 내실에는 여러 가지 문제점을 가지고 있다. 지난 10년 동안 스스로 체질을 강화하려는 노력 또한 부족하여 설립이래 98년까지 무리한 실적추구에 따른 본․지사간의 이상거래, 조달자금의 비효율적 운용, 마케팅 능력부족 등 상사의 성장을 가로막는 여러 요인을 그대로 노출시키고 있다. 그 요인들을 살펴보면 첫째, 재무구조의 취약성과 채산성의 악화이다. 종합무역상사들은 단위를 넘는 엄청난 매출규모에도 불구하고 순익률은 극히 낮아 지난해인 2001년의 경영실적을 보면 8개 종합무역상사의 매출액 순익률은 0.34%로 상장기업의 평균 매출순익률 1%를 크게 밑돌고 있다. 무역상사들의 재무구조 역시 나빠 97년을 예를 들면 자기자본비율 14.2%, 부채비율 608%로 상장기업의 20.3%와 391%보다 훨씬 취약한 상태이다.
