분야
pptx자라의 우위요건, 최소요건, 실패요건
자라의 생산 프로세스
자라의 경쟁차원
자라에서 수행한 성공적인 프로젝트
자라의 주요 제품 특성
자라의 유통경로에서의 문제점과 해결방안
참고문헌
Q. 빠른 스피드의 원동력?
인디텍스와 유통업체 사이의 ‘배타적‘ 계약
- 인디텍스와 계약한 유통업체는 오직 인디텍스와 관련한 물류만을 처리한다. 인디텍스는 유통업체가 효율적으로 시스템을 관리할 수 있도록 돕고, 여유로운 물량을 제공하기에 자라가 빠른 스피드를 얻을 수 있을 뿐만 아니라 유통업체의 경쟁력도 제고한다.
2. 자동화시스템의 도입
국내, 국외 매장에서 신제품을 주문하게 되면 인디텍스 산하 브랜드별로 구축된 물류센터에 자동으로 배정되며 주 2회에 걸쳐 신제품이 유통된다. 이러한 자동화시스템 도입은 최소 이틀 내에 매장에 신제품이 들어올 수 있게 하였다.
홍익대 산업미술대학원 | 이지현 | 2001
일본 SPA 패션브랜드의 비주얼머천다이징에 대한 연구
한국과학기술정보연구원 | 이영숙 | 2004
Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 :SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으로
이선주, 이진화.(2018).패션 브랜드 자라(ZARA)의 효율성에 대한 고찰.한국생활과학회 학술대회논문집,(),116-116.
자라 공식 홈페이지 https://www.zara.com/kr/
