[조직문화] 유한킴벌리의 조직문화

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소개글
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목차
Ⅰ. 서론
기업설정 이유 및 연구목적

Ⅱ. 본론

1. 유한킴벌리의 인간중심경영
(1) 4조 2교대제
(2) 의사소통 제도
(3) NEWAY
2. 직원들의 눈으로 본 제도 및 우리의 제안

Ⅲ. 결론


Ⅳ. 첨부
-참고도서
-인터뷰 질문 요약

본문내용
연구 대상 기업을 선정하면서 우리조가 가장 중점을 두고 살핀 것은 OB(조직 행위 관리) 시간에 배운 개념들 (보상을 통한 동기부여, 조직학습, 조직 사회화, 직무만족, 의사소통, 멘토링, 태도변화, 인간 중심 경영 등) 을 골고루 잘 접목 시켜 볼 수 있는 회사를 찾는 것이었다. 우리는 이 같은 의도에 가장 적합한 회사가 'Yuhan-Kimberly'라고 판단하고, 이 기업에 대해 세부적인 연구를 시작하게 되었다. 그리고 유한킴벌리의 여러 가지 제도들과 경영 철학 등에 대하여 조사를 하던 중, 특히 인간 중심의 조직 문화가 모든 것을 포괄하면서도 유한킴벌리의 가장 핵심적인 내용이라 생각되어 우리 2조는 이것을 중심으로 연구를 진행해 나가기로 하였다. 유한킴벌리에서 인간 중심의 조직 문화를 대표하는 시스템으로 크게 3가지로 나누어 볼 수 있었다. 삶의 혁명을 가져다 준 유한 킴벌리만의 4조 2교대제와 조직원들 간의 의사소통 채널, 마지막으로 혁신적인 NEWAY제도가 바로 그것이다. 우리 조는 먼저, 이러한 것들을 토대로 유한 킴벌리만의 독특한 제도에 대해 알아본 후, 수업시간에 배운 이론들과 어떻게 적용될 수 있는지 분석해 보았다. 그리고 실제로 그 제도들이 어떻게 행해지고 있는지에 대한 궁금증을 실제 유한킴벌리에 다니는 직원들의 인터뷰를 통해 살펴보았으며, 이에 따라 우리가 생각하는 개선점 및 제안점 등을 제시해 보고자 한다.
먼저 유한 킴벌리에 대해 간략하게 설명하자면, 유한 킴벌리는 1970년 3월 미국의 킴벌리 클라크와 유한 양행의 합작투자로 설립되었다. 투자비율은 유한양행 40%, 킴벌리 클라크 60%로, 1970년 산업용가정용 지류제품과 이와 관련된 제품생산 및 판매, 제지기술 용역사업을 목적으로 설립하였다. 유한 킴벌리는 종업원 1600여명 (2004년 말 기준)에 군포, 김천, 대전 등에 세 개의 공장을 지닌 국내 제 1의 위생 생활 용품업체이다. 환경 경영 선도기업, 윤리/투명/신뢰 경영 선도 기업, 인간 존중 경영 실천 기업, 경영 혁신 선도 기업 등 유한 킴벌리의 기업 평판은 많은 기업들이 벤치마킹하기에 충분한 것이다. 유한 킴벌리는 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다는 사명을 가지고 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신 주도라는 경영 원칙하에 조직을 운영해 나가고 있다.
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