[국제경영전략] 이마트 유통업 중국 상해 국제경영 전략

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소개글
[국제경영전략] 이마트 유통업 중국 상해 국제경영 전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 유통업은 국제경영전략모델로 분석하면 어떤 속성을 지닌 산업인가?

1. 유통업
1) 유통의 정의
2) 유통의 흐름
3) 유통의 기능
2. 이마트 소개
3. 유통업은 국제 경영 전략 모델로 분석하면 어떤 속성을 지닌 산업인가?
☞ ‘다국적 적응 전략’의 범주에 속하는 산업이라고 할 수 있다.

2. 상해 이마트의 중국 영업 시 고려해야 할 문화적 요인들은 무엇인가?

3. 상해 이마트가 중국진출 후 좋은 성과를 내게 된 요인과 타 중국 진출 기업에 주는 시사점은?

1.철저한 현지화 전략
1) 상품구성
2) 판촉전략
3) 물류관리
4) 인력관리
2. 차별화 전략
3. 시사점

4. 상해 이마트가 경쟁사와 달리 광고와 다양한 상품 구성을 제공하는 등 고비용을 수반하는 차별화 전략을 취하고 있다. 이러한 이마트의 전략의 타당성에 대해 분석하시오.

1. 상해 이마트의 차별화 전략 선택 배경.
2. 기존 선진 유통업체들의 진출경로와 전략.
1) 까르푸
2) 월마트
3. 이마트의 차별화 전략과 타당성.
본문내용
1. 유통업은 국제경영전략모델로 분석하면 어떤 속성을 지닌 산업인가?


1. 유통업

1) 유통의 정의

우리나라의 경우 유통을 재(財)의 생산에서 소비(사용)에 이르는 단계적 계기로 보며, 재(財)의 효용창출 과정으로, 경제활동의 하나이며 유통활동은 '시간', '공간', '소유'의 효용창출에 중점을 둔다고 보고 있다.
경제 흐름은 생산과 유통, 그리고 소비의 사이클에 의해 지속적으로 유지되는데 그 중 유통산업은 제조회사에서 생산된 제품을 상품화하여 소비자에게 연결하는 역할을 담당하고 있다. 또한 유통 채널이라는 것은 제품과 서비스가 메이커로부터 최종소비자에게 제공되기까지의 과정에 참여하는 개인 및 기업체의 유통활동을 의미한다.
유통 채널과 관련한 유통기능을 수행하는 개인 및 기업체를 우리는 유통 기관이라 부르는데 다시 말해, 유통산업이란 유통 기능과 업무를 수행하는 유통 기관들로 구성되어진 동적 경제 활동체이며, 서비스 산업에 속한다고 볼 수 있다.

2) 유통의 흐름

유통업의 흐름은 상적, 물적 유통기능을 통해 상품과 서비스를 소비자에게 공급하는 역할을 담당하며, 소비자 정보를 생산자에게 전달하기도 한다.
유통의 흐름에서 볼 때 유통의 중요한 기능은 제조업체에서 생산한 제품을 소비자에게전달 내지 공급하는 과정에서 수요와 공급을 조절하는 역할을 상적, 물적 유통기능을 통해 수행하고 있다.

3) 유통의 기능

생산자로부터 소비자에게 재화 및 서비스를 인격적으로 이전시켜 소비자들의 욕구만족에 기여하는 경제적 활동을 뜻한다.
유통기능의 일반적 기능으로는 위험부담기능, 재화의 운송기능, 경영금융기능, 판매 및 거래기능, 수집 구색 갖춤 및 재발송 기능 등이 있다.

즉, 유통업이란 제조업체로 부터 제품을 공급받아 그것을 운송이나 재고관리을 통하고 궁극적으로 소비자에게 공급하는 산업이라 요약할 수 있겠다.

세계적인 유통업체 : 월마트 (미국), 까르푸(프랑스), 테스코(영국)
참고문헌
-김익수, 중국시장 마케팅 전략과 사례, 서울 : 박영사, 2004.
-김용준, 중국마케팅, 서울 : 박영사, 2004.
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