![[금융기관 경영론] 은행 대형화-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0001.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0002.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0003.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0004.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0005.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0006.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0007.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0008.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0009.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0010.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0011.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0012.gif)
![[금융기관 경영론] 은행 대형화-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/124/123132-0013.gif)
분야
doc1. 선진금융기관의 합병 추이 분석
2. 선진 금융기관의 합병 사례
3. 외환위기 후 국내 금융권 변화 및 대형화
1)금융산업의 은행 집중화 현상 심화
2)금융의 겸업화와 함께 은행의 대형화 강세 부각
3)외형 확대 속에 질적인 면의 향상은 여전히 부족
4. 전망 : 금융산업의 은행 집중화 추세 지속
II.합병의 효과
1. 합병을 통한 긍정적 시너지
2. 합병을 통한 부정적 효과
금융기관의 합병은 90년대의 “전략 트렌드”였다. 구미 금융기관들은 급변하는 금융환경 하에서 생존의 차원에서 규모의 대형화와 업무의 겸업화를 추구했다. 미국, 유럽 등 금융시스템이 고도화된 국가에서 우량 금융기관들이 먼저 합병에 나섰다는 것은 그만큼 치열한 경쟁환경을 반영하는 것이다. 금융이 다소 뒤떨어진 국가에서는 금융기관 부실이 누적됨에 따라 그 처리 방안의 하나로 합병을 추진하였다. 또한 금융산업이 지식집약화하고 정보와 전산시스템이 중요해지면서 범용 인력의 축소가 필요하게 된 점도 금융기관 간의 합병을 촉진시킨 요인이다.
90년대 초까지는 동일 업무를 영위하는 금융기관간 합병, 즉 대형화를 추구하였으나, 90년대 후반에 들어오면서 점차 금융그룹간 또는 이종 금융기관간 합병인 복합화가 대두되고 있다. 그리고 합병 후에도 타금융기관과 재차 합병하는 재합병 현상이 증가되고 있는 것도 특징적인 것이다.
