![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0001.gif)
![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0002.gif)
![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0003.gif)
![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0004.gif)
![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0005.gif)
![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0006.gif)
![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0007.gif)
![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0008.gif)
![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0009.gif)
![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0010.gif)
![[조직행동론] Alberto-Culver 그룹 Motivation 효과(동기부여효과)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/140/139126-0011.gif)
분야
hwp■ Motivation 이론에 의한 Solution 제시
1.What's Carol Bernick's philosophy for motivating employees at Alberto-Culver?
2. What employee needs is she reaching by her reward programs?
3. What do you think motivates people to be GDL?
조직행동론 Motivation 효과
Alberto-Culver 그룹의 주요 활동은 소비재와 전문유통 두 부문에서 이루어진다. 소비재는 Alberto-Culver USA와 Alberto-Culver International을 통해 판매하고, 이 두 기업은 전 세계적으로 자체 브랜드의 상품을 개발, 제조, 유통, 판매한다.
소비재 부문의 제품군은 크게 건강 및 미용 관리제품과 식료품 및 가사용품으로 나눌 수 있다. 건강 및 미용관리제품에는 비누, 샴푸, 샤워용품, 세안제 등을 비롯하여 면봉, 물티슈, 데오드란트, 천연약제 등 다양한 제품이 있다. 식품 및 가사용품에는 각종 조미료를 비롯하여 세제, 정전기 방지 스프레이, 가구 광택제 등이 있다. 미용 및 건강관리제품은 주로 자체 영업인력, 중개인 및 계약자를 통해 판매되며, 식품 및 가사용품은 대규모 할인점, 슈퍼마켓, 미용실, 이발소, 도매업자 등을 통해 판매된다.
전문유통 부문은 beauty systems group과 beauty supply stores를 통해 전문 미용제품을 공급하는 Sally Beauty Company가 맡는다. Sally Beauty는 미국, 푸에르토리코, 영국, 멕시코, 캐나다, 일본, 독일 등지의 프랜차이즈 점포 130개를 비롯하여 총 2712개의 점포를 갖고 있다. 2002회계연도 수입의 62%는 전문유통이, 38%는 소비재가 차지했다.
