![[조직행동] ADL의 심리적 자원, 운영상의 문제점과 해결방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142925-0001.gif)
![[조직행동] ADL의 심리적 자원, 운영상의 문제점과 해결방안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142925-0002.gif)
![[조직행동] ADL의 심리적 자원, 운영상의 문제점과 해결방안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142925-0003.gif)
![[조직행동] ADL의 심리적 자원, 운영상의 문제점과 해결방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142925-0004.gif)
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![[조직행동] ADL의 심리적 자원, 운영상의 문제점과 해결방안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142925-0006.gif)
![[조직행동] ADL의 심리적 자원, 운영상의 문제점과 해결방안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142925-0007.gif)
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![[조직행동] ADL의 심리적 자원, 운영상의 문제점과 해결방안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142925-0011.gif)
![[조직행동] ADL의 심리적 자원, 운영상의 문제점과 해결방안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142925-0012.gif)
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![[조직행동] ADL의 심리적 자원, 운영상의 문제점과 해결방안-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/143/142925-0020.gif)
분야
doc1. Company
2. 서울 Office
3. Corporate Development Practice
v 현황 파악 및 분석
1. 경력계발경로: Career Path
2. Training Program
v ADL 심리적 자원 활용상의 문제점
1. 임금, 복리후생 등의 보상 평가
2. 과도한 업무로 인한 스트레스
3. 애사심 부족
4. 애사심 부족
5. 여우 사냥
6. 커뮤니케이션의 문제
v 해결방안
1. 임금 복리 후생 제도를 좀 더 명확히!
2. 스트레스 해소는 이렇게!
3. 애사심 고취!
4. 수평적 커뮤니 케이션
5. 지속적이고 올바른 사내 문화 성립
6. 지식경영시스템을 구축.
v 결론
1. Company
ADL(Arthur D. Little)은 세계 최초 컨설팅 회사로서 1886년 창립된 이래 축적된 산업지식과 다양한 분야에서 얻은 기능적 경험 및 전문 기술을 통해 고객의 성장과 성공적인 가치창출에 많은 기여를 해왔다. 전세계 30개국에 위치한 ADL 사무소에는 약 1,000명이 넘는 전문컨설턴트들이 활동하고 있다.
또한 ADL은 파트너사인 Altran Group과 Cambridge Consultants Ltd.와 함께 17,000명의 전문인력을 보유하고 있으며, 고객에게 최상의 컨설팅 서비스를 제공합니다. 매년 세계 60여 개국에서 2,000여개의 컨설팅 케이스를 담당하고 있으며, 다른 유수 기업과 정부기관은 물론, 포춘지 선정 100대 기업의 75%를 대상으로 컨설팅 서비스를 수행하고 있다.
기업들은 재빠른 세계화의 확산과 규제완화, 그리고 기술변화로 인해 기업전략 및 프로세스를 재고하고 재설계 함으로써 비용절감의 효과를 높이고 기업성장을 도모하는 노력을 부단히 기울이고 있다. 이에, ADL은 다양한 산업 부문별/기능별로 축적된 경험과 전문성을 바탕으로 고객들의 목표 달성을 위해 차별화된 서비스를 제공하고 있으며 이로 인해 고객들로부터의 깊은 신뢰를 얻고 있다. 또한 ADL은 Side-by-Side원칙에 입각하여 고객의 의견과 경험을 수렴, 긴밀히 협력하고 있으며, 이러한 원칙이 항구적 발전을 가져오는데 전제조건이 된다는 데에 의견을 같이 하고 있다. 매 컨설팅 케이스 종료 후 도출되는 결과를 통해 ADL은 더욱 역동적이고 민첩한 조직으로 거듭나며 학습, 변화, 성장의 역량이 더욱 강화되고 있다. 또한 ADL은 중립적이고 독립적인 조직으로서 전략과 이행이 잘 조화될 수 있도록 핵심인재와 임직원에 대한 전문적인 T+D(Training &Development) 서비스를 제공하는 등 총체적인 노력을 기울이고 있다.
2. 서울 Office
ADL의 한국지사는 서울Office와 부산 Office가 있다. ADL(Arthur D. Little)의 한국 프로젝트 경험은 1967년 "경제개발 5개년 계획"의 중점 사업이었던 중화학공업 육성정책 중 석유화학 및 기계산업정책의 타당성 평가를 포함한 경영컨설팅 및 자문을 담당함으로써 시작되었다.
우리가 방문한 서울지사는 1994년 설립된 이후, ADL Korea는 다수의 고객사가 직면한 다양한 경영 이슈에 대한 해결책을 제시해 왔다. IMF 경제위기에 따라 1998년부터 정부가 실시한 5대 빅딜 프로젝트 중 반도체, 석유화학, 정유사업 등 3개 분야의 단독평가기관으로 선정되어 성공적으로 프로젝트들을 수행하였고, 이후 2001년에는 국내 최대 통신사업자를 위한 차세대 이동통신 서비스(IMT-2000) 사업 전략을 수립한 바 있다.
